Pratiche di coaching per círculo di competenza al lavoro

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per círculo di competenza al lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Il Circolo di Competenza
    Il circolo di competenza di Warren Buffett e Charlie Munger è l'idea che ogni persona ha un dominio dove la sua conoscenza è genuinamente profonda, e che le decisioni di qualità più alta vengono dal rimanere dentro quel dominio — o dal sapere chiaramente quando si è usciti da esso. La parte difficile non è identificare il circolo ma stimarne accuratamente la dimensione.
  2. Espandi il circolo deliberatamente, non aspirazionalmente
    Fai crescere il tuo circolo attraverso studio approfondito e feedback, non credendo semplicemente di essere competente.
    Il Circolo di Competenza
  3. Conosci e segna i confini del tuo circolo
    Etichetta chiaramente il confine: 'dentro il mio circolo' vs 'fuori dal mio circolo' vs 'non sono sicuro/a'.
    Il Circolo di Competenza
  4. Il Ciclo Fiducia–Competenza
    Il ciclo fiducia–competenza è il ciclo attraverso cui si costruisce la fiducia genuina: azioni piccole e deliberate fanno crescere la competenza, che fa crescere prove concrete di capacità, che fa crescere la disponibilità ad agire di nuovo (fiducia) — e ogni passaggio attraverso il ciclo si accumula sul precedente. La fiducia non è un prerequisito per l'azione; è il sottoprodotto dell'esperienza ripetuta di costruzione di competenze.
  5. Resta dentro per decisioni ad alto rischio e irreversibili
    Riserva il tuo giudizio autonomo alle decisioni all'interno del tuo circolo; cerca aiuto per il resto.
    Il Circolo di Competenza
  6. Ricalibra deliberatamente il tuo bacino di confronto
    Scegli di confrontare la tua competenza con il tuo io passato, non con i pari al vertice della loro curva di apprendimento.
    Il Ciclo Fiducia–Competenza
  7. Cerca mentori che nominano la propria incertezza
    Cerca attivamente persone rispettate che descrivono apertamente il proprio percorso di apprendimento — ricalibrano la tua idea di cosa significhi padronanza.
    Sindrome dell'Impostore, in Pratica
  8. Programma una pratica deliberata al limite
    Scegli un'azione scomoda a settimana al confine della tua competenza attuale.
    Il Modello della Comfort Zone: Come Crescere Senza Bruciarsi
  9. Chiediti 'Cosa mi sta sfuggendo?' prima delle decisioni importanti
    Tratta una sensazione di fiducia prima di una decisione ad alto rischio come segnale per verificare cosa omette la tua mappa di competenza.
    Il Circolo di Competenza
  10. Permettiti di essere emotivamente investito nei risultati nello stadio competente
    L'impegno genuino verso i risultati — sentire la perdita del fallimento — è ciò che guida la transizione da competente ad abile.
    Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto

Preoccupazioni correlate

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.

Metti in pratica questo con IX Coach

Prova questa pratica