Pratiche di coaching per reconocimiento di la competenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per reconocimiento di la competenza, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Articola gli indizi che hanno innescato il tuo riconoscimento
    Nomina cosa hai notato che ha reso familiare la situazione — questo testa il riconoscimento e lo trasferisce.
    Decisione Basata sul Riconoscimento
  2. Fidati dell'euristica del riconoscimento negli ambienti incerti
    Se riconosci un'opzione e non l'altra, quella riconosciuta è di solito migliore — nel dominio giusto.
    Euristiche semplici: l'argomentazione di Gerd Gigerenzer per il pensiero veloce e frugale
  3. Permettiti di essere emotivamente investito nei risultati nello stadio competente
    L'impegno genuino verso i risultati — sentire la perdita del fallimento — è ciò che guida la transizione da competente ad abile.
    Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto
  4. Conduci pre-mortem sui tuoi fallimenti di riconoscimento passati
    Rivedi i casi in cui il riconoscimento di pattern ti ha portato fuori strada per trovare la caratteristica strutturale condivisa che ti inganna.
    Decisione Basata sul Riconoscimento
  5. Chiediti 'Cosa mi sta sfuggendo?' prima delle decisioni importanti
    Tratta una sensazione di fiducia prima di una decisione ad alto rischio come segnale per verificare cosa omette la tua mappa di competenza.
    Il Circolo di Competenza
  6. Cerca mentori che nominano la propria incertezza
    Cerca attivamente persone rispettate che descrivono apertamente il proprio percorso di apprendimento — ricalibrano la tua idea di cosa significhi padronanza.
    Sindrome dell'Impostore, in Pratica
  7. Ignora il riconoscimento e delibera quando la situazione è genuinamente nuova
    Segnala situazioni che non si adattano bene a un pattern familiare e passa dall'elaborazione intuitiva a quella analitica.
    Decisione Basata sul Riconoscimento
  8. Sii trasparente sui limiti della tua competenza
    Nomina cosa puoi fare, cosa non puoi, e cosa dovrai imparare — prima di essere scoperto.
    Il Triangolo della Fiducia
  9. Richiamo prima del riconoscimento
    Testati provando a produrre liberamente una risposta prima di controllare le opzioni a scelta multipla.
    La sensazione di sapere: perché la tua sicurezza ti trae in inganno
  10. Insegna i casi per solidificare e testare i tuoi pattern
    Spiegare la tua logica di riconoscimento ad altri costringe l'implicito a diventare esplicito ed espone le lacune.
    Decisione Basata sul Riconoscimento

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