Pratiche di coaching per responsabilità radicale secondo Jocko

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per responsabilità radicale secondo Jocko, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Ownership Estrema, in Pratica
    L'Ownership Estrema, dagli ufficiali Navy SEAL Jocko Willink e Leif Babin, dice che il leader possiede tutto nel proprio mondo — esiti, errori e prestazione del team — senza scuse e senza colpa scaricata verso il basso. È un modello professionale collaudato sul campo, non un intervento testato in laboratorio: i meccanismi sono solidi, le prove sono esperienziali.
  2. Assumi l'ownership estrema degli esiti — anche di quelli che non sono colpa tua
    Rivendicare l'ownership di tutto ciò che è nel tuo dominio — anche i fallimenti esterni — è il percorso più veloce per risolverli.
    La Disciplina è Libertà: il Metodo di Jocko Willink
  3. La Disciplina è Libertà: il Metodo di Jocko Willink
    L'affermazione centrale di Jocko Willink è che l'autodisciplina — nello specifico la disciplina di agire prima di sentirsi pronti, di assumersi le proprie scelte e di costruire struttura deliberatamente — è il meccanismo che produce libertà, non il suo opposto. Questo è un framework filosofico e pratico, non un sistema testato empiricamente; le sue pratiche sono fondate sulla cultura militare e sull'esperienza personale, con collegamenti alla ricerca su routine, sveglia presto e ownership estrema.
  4. Usa la disciplina fisica come base che sostiene la disciplina mentale
    La pratica fisica — allenamento duro, sveglia presto, esposizione al freddo — allena la disponibilità a stare a disagio.
    La Disciplina è Libertà: il Metodo di Jocko Willink
  5. Fai il callo alla mente attraverso cose difficili volontarie
    Fare deliberatamente cose difficili — oltre la tua comodità attuale — costruisce il callo mentale che i momenti duri richiedono.
    Lo specchio della responsabilità: la pratica dell'onestà radicale di David Goggins
  6. Pensa alla disciplina come a una pratica che si accumula
    Ogni atto disciplinato rende il successivo leggermente più facile — l'effetto composto della padronanza di sé.
    La Disciplina è Libertà: il Metodo di Jocko Willink
  7. Supera le aspettative in ogni contesto
    Diventare la persona che offre costantemente più di quanto ci si aspetta è una pratica di disciplina, non solo una tattica di performance.
    Lo specchio della responsabilità: la pratica dell'onestà radicale di David Goggins
  8. Il Paradosso di Stockdale, Reso Pratico
    Il Paradosso di Stockdale — battezzato da Jim Collins dopo l'Ammiraglio James Stockdale, sopravvissuto sette anni come prigioniero di guerra in Vietnam — descrive la combinazione disciplinata di due posizioni apparentemente opposte: una fede incrollabile nel prevalere alla fine, tenuta insieme a un confronto lucido con i fatti più brutali della realtà attuale. Collins ha scoperto che questa combinazione distingueva le grandi aziende che si sono riprese dalla crisi da quelle che non ce l'hanno fatta.
  9. Assumi l'ownership estrema
    Quando il team fallisce, il leader guarda prima cosa il leader ha fatto o non ha fatto.
    Ownership Estrema, in Pratica
  10. Fai il lavoro poco glamour che nessuno vede
    Lo sforzo privato costante su fondamentali poco glamour separa la vera performance dalla performance della performance.
    Lo specchio della responsabilità: la pratica dell'onestà radicale di David Goggins

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