Pratiche di coaching per Trovare il proprio scopo insieme al proprio team

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per Trovare il proprio scopo insieme al proprio team, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Trova il Tuo Perché, Reso Pratico
    Il metodo di Simon Sinek dice che le persone sono mosse dal perché fai qualcosa prima del cosa o del come — quindi il lavoro consiste nell'articolare lo scopo, la causa o la convinzione che ti guida, catturata in una singola dichiarazione del Perché. Il Circolo d'Oro e il formato della dichiarazione del Perché sono modelli pratici: utili e intuitivi, ma in gran parte aneddotici nei dettagli, anche se lo scopo stesso correla con la motivazione nella ricerca.
  2. Articola una visione convincente del perché il lavoro conta
    Collega il lavoro quotidiano del team a uno scopo significativo in cui possono credere.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  3. Estrai le tue storie definitive
    Trova il tuo perché nel tuo passato — temi ricorrenti attraverso i momenti che ti hanno plasmato.
    Trova il Tuo Perché, Reso Pratico
  4. Fai la scoperta con un partner
    Fai in modo che qualcuno ascolti i temi che tu non riesci a sentire nelle tue stesse storie.
    Trova il Tuo Perché, Reso Pratico
  5. Articola il tuo "Perché" personale come leader
    Un leader che non riesce ad affermare chiaramente il proprio scopo non può comunicarlo a nessun altro.
    Inizia dal Perché: Guidare Attraverso lo Scopo
  6. Inizia dal perché (il Circolo d'Oro)
    Guida con lo scopo dietro a ciò che fai, non con le caratteristiche di ciò che fai.
    Trova il Tuo Perché, Reso Pratico
  7. Usa il Perché come filtro decisionale
    Un Perché dichiarato che non filtra davvero le decisioni è solo branding — il Perché deve determinare le scelte.
    Inizia dal Perché: Guidare Attraverso lo Scopo
  8. Credi — e rendi chiaro il perché
    Non puoi guidare le persone verso una missione che tu stesso non comprendi o in cui non credi.
    Ownership Estrema, in Pratica
  9. Metti alla prova il tuo perché con decisioni reali
    Convalida il perché usandolo come filtro per le scelte, poi affinalo dove non si adatta.
    Trova il Tuo Perché, Reso Pratico
  10. Definisci i tuoi COME
    Traduci il perché astratto in alcuni principi concreti su come operi.
    Trova il Tuo Perché, Reso Pratico

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