Pratiche di coaching per i cuatro dominios di la ACT

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per i cuatro dominios di la ACT, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Mappa i tuoi valori nei quattro domini di vita
   Scrivi una dichiarazione di valore fondamentale per ciascun dominio — lavoro, relazioni, crescita personale, tempo libero — prima di toccare il bersaglio.
   Il Bersaglio dei Valori, Reso Pratico
2. Scegli un dominio verso cui muoverti sul bersaglio questa settimana
   Scegli il dominio dove una piccola mossa conterebbe di più — non quello più importante in astratto.
   Il Bersaglio dei Valori, Reso Pratico
3. Azione Basata sui Valori (ACT), Resa Pratica
   L'azione basata sui valori nella Terapia dell'Accettazione e dell'Impegno (ACT) significa scegliere comportamenti coerenti con ciò che conta di più per te — i tuoi valori — invece di comportamenti guidati dall'evitamento del dolore o dalla ricerca di approvazione. L'ACT distingue i valori (direzioni, continui) dagli obiettivi (destinazioni, finibili); l'enfasi è sulla qualità dell'azione nel presente piuttosto che sul raggiungimento dell'esito. L'ACT ha un solido supporto meta-analitico; l'azione basata sui valori è identificata come un meccanismo centrale.
4. Il Bersaglio dei Valori, Reso Pratico
   Il bersaglio dei valori, sviluppato da Tobias Lundgren nel quadro dell'ACT, è un esercizio visivo in cui valuti quanto il tuo comportamento attuale sia vicino al centro del bersaglio in quattro domini di vita — lavoro, relazioni, crescita personale e tempo libero. Converte i valori astratti in un'analisi concreta del divario, rendendo più facile scegliere un'azione impegnata che ti muove verso il centro. L'esercizio fa parte del kit di strumenti ACT consolidato; le prove dirette per lo strumento sono limitate ma il quadro ACT sottostante ha un supporto sostanziale.
5. Identifica il dominio di trascinamento — quello che tira giù tutto il resto
   Un dominio cronicamente basso spesso funziona come un tetto sulla soddisfazione in tutti gli altri.
   La Ruota della Vita, in Pratica
6. L'Azione Impegnata, Resa Pratica
   L'azione impegnata è un processo centrale dell'ACT (Acceptance and Commitment Therapy) sviluppato da Steven Hayes: compiere passi concreti e ripetuti verso ciò che valorizzi anche mentre è presente disagio, invece di aspettare la sensazione di essere pronti. È la spina dorsale comportamentale dell'ACT, che ha un notevole supporto da studi randomizzati su ansia, depressione, dolore cronico e altre condizioni.
7. Esternalizza o delega per tenere acceso un fornello senza il tuo carburante diretto
   Trova modi per mantenere il livello minimo di un ambito attraverso sistemi, altre persone o automazione invece del tuo sforzo diretto.
   La Teoria dei Quattro Fornelli: fare pace con i compromessi
8. Identifica i tuoi punti di forza dominanti nella leadership — e guida da essi
   Sapere da quale dei quattro domini della leadership operi naturalmente e amplificarlo invece di cercare di essere ugualmente forte in tutti e quattro.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
9. Trasforma il dominio scelto in un'azione impegnata
   Converti l'intuizione del dominio in un comportamento concreto, temporizzato e legato ai valori — non un'intenzione vaga.
   Il Bersaglio dei Valori, Reso Pratico
10. Le 4 Discipline dell'Esecuzione (4DX)
    Le 4 Discipline dell'Esecuzione (McChesney, Covey e Huling) sono un quadro di strategia organizzativa costruito attorno a quattro pratiche, in ordine: (1) Concentrati sull'Obiettivo Straordinariamente Importante — nomina uno o due obiettivi che contano più di tutto il resto, scritti come "sposta X da Y a Z entro [data]"; (2) Agisci sugli Indicatori Guida — traccia i comportamenti settimanali predittivi che controlli invece del risultato ritardato che puoi solo osservare a posteriori; (3) Mantieni un Tabellone Convincente — una visualizzazione semplice e sempre visibile che chiunque può leggere in cinque secondi per sapere se sta vincendo; e (4) Crea una Cadenza di Responsabilità — una breve sessione settimanale fissa dove ogni persona riferisce sull'impegno della settimana scorsa e ne assume uno nuovo. L'intero progetto esiste per contrastare quello che gli autori chiamano il "vortice": l'urgenza operativa quotidiana che affidabilmente soppianta il lavoro strategico. Le prove sono principalmente casi di studio organizzativi e dati osservazionali; gli studi controllati sul quadro nel suo insieme sono limitati, ma le singole componenti (intenzioni di implementazione, cicli di feedback, responsabilità sociale) hanno un supporto di ricerca più ampio.

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.