Pratiche di coaching per dare reconocimiento al lavoro

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per dare reconocimiento al lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Dare riconoscimento con generosità e specificità
   Riconosci pubblicamente e nello specifico i contributi degli altri, senza attribuirti il merito.
   Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà
2. Dai riconoscimento che nomina lo sforzo specifico della persona, non solo il risultato
   L'elogio generico segnala che non stavi prestando attenzione; il riconoscimento specifico dimostra che lo eri.
   Prendersi Cura Personalmente: Il Fondamento della Candore Radicale
3. Usa l'SBI anche per feedback positivo, non solo per correzioni
   Nomina la situazione, il comportamento, e l'impatto quando qualcuno fa qualcosa di giusto.
   Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
4. Pratica micro visite di gratitudine per riconoscimenti più piccoli
   Per l'apprezzamento quotidiano, sviluppa un'abitudine di riconoscimento specifico e diretto nel momento.
   La Visita di Gratitudine: Dire a Qualcuno Che È Stato Importante
5. Elogi da un minuto: specifici, immediati, sinceri
   Un elogio che nomina il comportamento esatto subito dopo che si verifica rinforza quel comportamento molto più efficacemente di un riconoscimento ritardato o generico.
   Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora
6. Abbina il rinforzo a gettoni con il rinforzo sociale
   Il riconoscimento pubblico e la considerazione sociale amplificano l'effetto motivante dei sistemi a gettoni oltre quanto forniscono i gettoni da soli.
   Gestione delle Contingenze ed Economie a Gettoni
7. Rituale di micro-celebrazione per i successi altrui
   Crea una breve e sincera risposta di celebrazione ogni volta che qualcuno condivide una buona notizia.
   Mudita: Come Coltivare la Gioia Empatica
8. Pratica il riconoscimento del tuo contributo nei contesti di gruppo
   Nel debrief di squadra o nelle conversazioni sulla distribuzione dei meriti, nomina il tuo contributo specifico prima che qualcun altro lo riassorba.
   Sindrome dell'Impostore, in Pratica
9. Esprimi gratitudine specifica per gli atti di virtù morale a cui assisti
   Nomina e ringrazia gli atti virtuosi specifici delle persone intorno a te — non solo la loro gentilezza verso di te.
   L'Elevazione: L'Emozione che Solleva
10. Ringrazia il tuo io passato per essersi presentato
    Guarda indietro a un comportamento o impegno completato e riconosci il tuo io passato per averlo fatto.
    Celebrare le Piccole Vittorie

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