Pratiche di coaching per come dovrei ask il mio capo un fire me

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come dovrei ask il mio capo un fire me, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Domande calibrate
   Fai domande aperte con "come" e "cosa" che consegnano all'altra parte il problema da risolvere.
   Mai Dividere la Differenza, in Pratica
2. Dissenti dal tuo manager in modo costruttivo
   Esprimi il tuo disaccordo chiaramente, dai il tuo ragionamento, e poi impegnati con la decisione — senza sacrificare né onestà né lealtà.
   Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
3. Capisci i vincoli sotto cui opera il tuo manager
   Chiedi delle pressioni e dei vincoli che il tuo manager affronta — poi tienine conto nelle tue aspettative e richieste.
   Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
4. Porta una soluzione proposta quando porti un problema
   Descrivi il problema e il percorso raccomandato prima di chiedere una decisione.
   Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
5. Adatta il tuo stile alla comunicazione del tuo manager
   Abbina il livello di dettaglio, il ritmo e il canale preferiti del tuo manager — non i tuoi verso i suoi.
   Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
6. Fai domande calibrate
   Usa domande aperte con "come" e "cosa" che consegnano loro il problema da risolvere insieme a te.
   Empatia Tattica
7. Asserisci la tua richiesta o il tuo rifiuto direttamente e specificamente
   Chiedi esattamente ciò che vuoi o di' no — senza esitare, alludere o seppellire la richiesta.
   DEAR MAN: l'abilità della DBT per chiedere ciò che vuoi in modo efficace
8. Usa l'etichettatura attraverso asimmetrie di potere — con cautela
   Nominare la frustrazione del tuo superiore è più delicato che nominare quella di un pari — nomina la posta in gioco, non solo il sentimento.
   Nominare le Emozioni nella Negoziazione, Reso Pratico
9. Chiedi la conversazione nel modo giusto
   Una richiesta breve, specifica e senza pressione ottiene molte più risposte di una richiesta di networking vaga.
   Colloqui Informativi: Ricerca sulla Carriera che Costruisce la Tua Rete
10. Usa "come dovrei fare a farlo?" per deviare richieste impossibili
    Trasformare una richiesta irragionevole nuovamente nel loro problema la fa collassare senza dire no.
    Le domande calibrate, spiegate in modo pratico

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.