Pratiche di coaching per consejos di Harvard Business Review suo come hacerse più visibile al lavoro

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per consejos di Harvard Business Review suo come hacerse più visibile al lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Applica le tre cose belle specificamente ai contesti lavorativi
   Usa l'esercizio per riprogrammare ciò che noti della tua giornata lavorativa — contributo, competenza e collaborazione.
   Tre Cose Belle: La Pratica di Gratitudine Basata sull'Evidenza
2. Mappatura del contributo
   Traccia la catena visibile dal tuo lavoro quotidiano a una persona o a un risultato che ne beneficia.
   Ancore di Scopo: Mantenere il Significato Accessibile Giorno per Giorno
3. Mantieni la tua Lista di Focus fisicamente visibile
   Affiggi i tuoi primi 5 da qualche parte inevitabile così ogni nuova richiesta viene valutata rispetto ad essi.
   La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett
4. Cogli le persone mentre fanno le cose bene
   La maggior parte dell'attenzione manageriale va ai problemi — notare sistematicamente il buon lavoro è sia più raro sia più potente.
   Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora
5. Segnala la credibilità senza rivendicarla
   Lascia che la tua conoscenza emerga da domande e dettagli specifici, non da dichiarazioni di competenza.
   L'Equazione della Fiducia, in Pratica
6. Mappa le tre priorità principali del tuo manager
   Sappi su cosa viene valutato il tuo manager e su cosa riceve pressione — il tuo lavoro atterra diversamente quando si collega a quello.
   Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
7. Comunica la tua struttura a giorni tematici ai collaboratori
   Fai sapere ai colleghi quali giorni sono off-limits per le riunioni così che la struttura sia sostenibile, non segreta.
   Giorni Tematici, Resi Pratici
8. Porta una soluzione proposta quando porti un problema
   Descrivi il problema e il percorso raccomandato prima di chiedere una decisione.
   Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
9. Dare riconoscimento con generosità e specificità
   Riconosci pubblicamente e nello specifico i contributi degli altri, senza attribuirti il merito.
   Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà
10. Costruire prima una base di credibilità prima di mostrare vulnerabilità
    L'effetto pratfall funziona solo se le persone ti percepiscono già come competente — quindi guadagnati prima quello.
    L'Effetto Pratfall, Reso Pratico

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.