Pratiche di coaching per Harvard Business Review: come essere più visibile al lavoro

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per Harvard Business Review: come essere più visibile al lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Segnala la credibilità senza rivendicarla
    Lascia che la tua conoscenza emerga da domande e dettagli specifici, non da dichiarazioni di competenza.
    L'Equazione della Fiducia, in Pratica
  2. Individua e traccia i tuoi numeri critici
    Trova le due o tre metriche che, se gestite bene, predicono la salute generale — e rendile visibili a tutti.
    Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
  3. Dare riconoscimento con generosità e specificità
    Riconosci pubblicamente e nello specifico i contributi degli altri, senza attribuirti il merito.
    Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà
  4. Cerca attivamente feedback sui tuoi punti ciechi
    Chiedi specificamente cosa vedono gli altri che tu potresti non vedere — con abbastanza specificità da ottenere risposte oneste.
    La Finestra di Johari
  5. Costruire prima una base di credibilità prima di mostrare vulnerabilità
    L'effetto pratfall funziona solo se le persone ti percepiscono già come competente — quindi guadagnati prima quello.
    L'Effetto Pratfall, Reso Pratico
  6. Cogli le persone mentre fanno le cose bene
    La maggior parte dell'attenzione manageriale va ai problemi — notare sistematicamente il buon lavoro è sia più raro sia più potente.
    Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora
  7. Mappa le tre priorità principali del tuo manager
    Sappi su cosa viene valutato il tuo manager e su cosa riceve pressione — il tuo lavoro atterra diversamente quando si collega a quello.
    Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
  8. Mantieni la tua Lista di Focus fisicamente visibile
    Affiggi i tuoi primi 5 da qualche parte inevitabile così ogni nuova richiesta viene valutata rispetto ad essi.
    La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett
  9. Applica le tre cose belle specificamente ai contesti lavorativi
    Usa l'esercizio per riprogrammare ciò che noti della tua giornata lavorativa — contributo, competenza e collaborazione.
    Tre Cose Belle: La Pratica di Gratitudine Basata sull'Evidenza
  10. Comunica la tua struttura a giorni tematici ai collaboratori
    Fai sapere ai colleghi quali giorni sono off-limits per le riunioni così che la struttura sia sostenibile, non segreta.
    Giorni Tematici, Resi Pratici

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