Pratiche di coaching per come priorizar il lavoro creativo
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come priorizar il lavoro creativo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Tratta il tuo lavoro creativo come l'obbligo di priorità più alta
Fai il lavoro creativo più importante per primo, prima di qualsiasi obbligo che sembri più pressante.
The War of Art, in Pratica - Riserva le ore migliori al lavoro creativo più impegnativo
La maggior parte dei soggetti di Currey lavorava sui compiti creativi più difficili per primi, prima che il mondo facesse richieste.
Rituali quotidiani: come le persone creative strutturano le loro giornate - Sequenzia i compiti creativi prima di quelli reattivi ogni giorno
Fai il lavoro generativo (creare) prima del lavoro reattivo (rispondere) — mai il contrario.
Task Batching: Raggruppare Lavoro Simile per Tagliare i Costi di Cambio - Ordina i sei compiti per importanza genuina, non per urgenza
Classifica i tuoi sei compiti dal più al meno importante — e mantieni quell'ordine fisso durante la giornata.
Il Metodo Ivy Lee, Reso Pratico - Esegui un'unica riunione settimanale di definizione delle priorità
Sostituisci le richieste ad hoc di priorità con un'unica riunione settimanale dove l'intero team riordina insieme.
La Matrice di Eisenhower per i Team - Mantenere al massimo tre priorità attive alla volta
Più di tre priorità attive equivale a nessuna priorità — l'attenzione non può essere divisa in quattro.
Progettare un'Azienda Calma (Fried & Hansson) - Identifica il singolo output più importante per oggi
Scegli un compito che, se completato, renderebbe la giornata un successo indipendentemente da tutto il resto.
Essenzialismo: l'Arte di Eliminare il Non Essenziale - Lavora in una finestra quotidiana fissa invece che "quando ispirato"
La maggior parte dei creativi più prolifici lavorava con orari rigidi, non quando ne aveva voglia.
Rituali quotidiani: come le persone creative strutturano le loro giornate - Separa l'urgente dall'importante con una finestra dedicata di triage
Dai agli elementi urgenti-ma-non-importanti una finestra contenuta così smettono di dirottare il tempo della tua Lista di Focus.
La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett - Proteggi il lavoro importante-non-urgente come impegno di team
Pianifica il lavoro Q2 su un calendario condiviso così i compiti urgenti non possano rivendicarlo per default.
La Matrice di Eisenhower per i Team
Preoccupazioni correlate
- priorità vs tempo spent
Più di tre priorità attive equivale a nessuna priorità — l'attenzione non può essere divisa in quattro.
Mantenere al massimo tre priorità attive alla volta
- prioritizzazione systems
Sostituisci le richieste ad hoc di priorità con un'unica riunione settimanale dove l'intero team riordina insieme.
Esegui un'unica riunione settimanale di definizione delle priorità
- prioritize e decline
Rifiuta le richieste non essenziali citando ciò che conta di più, non affermando di non avere tempo.
Dì di no facendo riferimento alle tue priorità, non alla tua agenda
- protect alto priorità lavoro
Riserva un blocco ampio e protetto all'inizio della giornata per il tuo lavoro più importante.
Blocca il tempo per la tua UNICA cosa
- compito prioritizzazione
Etichetta ogni compito A (deve), B (dovrebbe), C (piacevole), D (delega), o E (elimina) prima di iniziare.
Il metodo di prioritizzazione ABCDE
- team prioritizzazione
Sostituisci le richieste ad hoc di priorità con un'unica riunione settimanale dove l'intero team riordina insieme.
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.