Pratiche di coaching per protect alto priorità lavoro

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per protect alto priorità lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Blocca il tempo per la tua UNICA cosa
    Riserva un blocco ampio e protetto all'inizio della giornata per il tuo lavoro più importante.
    The ONE Thing, Reso Pratico
  2. Delega o riduci sistematicamente il Quadrante III
    I compiti urgenti ma non importanti sono la fuga di tempo più pericolosa — costruisci un sistema per gestirli senza la tua attenzione.
    Prima le Pietre Grandi
  3. Mantenere al massimo tre priorità attive alla volta
    Più di tre priorità attive equivale a nessuna priorità — l'attenzione non può essere divisa in quattro.
    Progettare un'Azienda Calma (Fried & Hansson)
  4. Proteggi il lavoro importante-non-urgente come impegno di team
    Pianifica il lavoro Q2 su un calendario condiviso così i compiti urgenti non possano rivendicarlo per default.
    La Matrice di Eisenhower per i Team
  5. Separa l'urgente dall'importante con una finestra dedicata di triage
    Dai agli elementi urgenti-ma-non-importanti una finestra contenuta così smettono di dirottare il tempo della tua Lista di Focus.
    La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett
  6. Proteggi il tempo Q2 con blocchi pianificati
    Pianifica il tuo lavoro più importante non urgente nel calendario prima che inizi la settimana — trattalo come un appuntamento.
    La Matrice di Eisenhower e la Delega
  7. Ordina i sei compiti per importanza genuina, non per urgenza
    Classifica i tuoi sei compiti dal più al meno importante — e mantieni quell'ordine fisso durante la giornata.
    Il Metodo Ivy Lee, Reso Pratico
  8. Esegui un'unica riunione settimanale di definizione delle priorità
    Sostituisci le richieste ad hoc di priorità con un'unica riunione settimanale dove l'intero team riordina insieme.
    La Matrice di Eisenhower per i Team
  9. Separare lavoro approfondito da lavoro superficiale
    Proteggi blocchi distinti per lavoro cognitivamente impegnativo, separati dalla logistica.
    Time Blocking, Reso Pratico
  10. Dedica un giorno (o mezza giornata) al lavoro amministrativo
    Elabora email, amministrazione e compiti a bassa richiesta cognitiva in un tempo delimitato così che non si infiltrino nei giorni ad alto valore.
    Giorni Tematici, Resi Pratici

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