Pratiche di coaching per come hacerse cargo di la tarea di un pasante senza che se sienta derrotado

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come hacerse cargo di la tarea di un pasante senza che se sienta derrotado, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Resisti alla delega verso l'alto (inversa)
   Non lasciare che il compito che hai delegato ti ritorni sulla scrivania la prima volta che diventa difficile.
   Delega Efficace, in Pratica
2. Delega l'esito, non la procedura
   Definisci cosa significa "fatto" e perché conta, poi lascia a loro il come.
   Delega Efficace, in Pratica
3. Resisti alla delega inversa (il problema della "scimmia sulla spalla")
   Quando un collaboratore ti porta la sua scimmia, non prenderla — rimandala indietro con il prossimo passo di sua competenza.
   Livelli di Delega, in Pratica
4. Esternalizza compiti personali e aziendali con un assistente virtuale
   Cedi qualsiasi compito ricorrente che un processo scritto può descrivere a un assistente qualificato.
   Lifestyle Design, Reso Pratico
5. Usa la mappatura del genio nell'inserimento
   Fai emergere presto i geni di un nuovo assunto così da progettarne il ruolo attorno all'energia, non solo alle competenze.
   I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
6. Abbina il compito alla persona
   Delega in base all'adattamento tra le richieste del compito e l'abilità, i bisogni di crescita e la capacità della persona.
   Delega Efficace, in Pratica
7. Sfrutta l'effetto Zeigarnik per superare la resistenza a iniziare
   Inizia un compito per solo 2 minuti — il "ciclo aperto" risultante ti riporta a finirlo.
   L'Effetto Zeigarnik: Come i Compiti Incompiuti Occupano la Tua Mente
8. Delega strutturata per i compiti Q3
   Trasferisci compiti urgenti-ma-non-importanti con un brief chiaro, criteri di successo definiti e una cadenza di check-in.
   La Matrice di Eisenhower e la Delega
9. Usa un body double per i compiti a bassa iniziativa
   Lavora in presenza fisica o virtuale di un'altra persona per prendere in prestito il suo slancio d'avvio.
   Iniziare i Compiti: Superare il Problema della Partenza
10. Adatta il livello di delega alla competenza e fiducia attuale della persona
    Delegare troppo a chi non è pronto fa fallire; delegare troppo poco fa stagnare.
    Livelli di Delega, in Pratica

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