Usa la mappatura del genio nell'inserimento

Fai emergere presto i geni di un nuovo assunto così da progettarne il ruolo attorno all'energia, non solo alle competenze.

Why it works

L'inserimento tipicamente si concentra sulla valutazione delle competenze e sull'adattamento culturale, lasciando l'adattamento energetico come qualcosa da scoprire (o ignorare) nell'arco di mesi. Mappare i geni precocemente permette ai manager di assegnare i primi progetti che generano vittorie rapide dove la persona è naturalmente energizzata — il che accelera la velocità del contributo e riduce il disimpegno dei nuovi assunti durante il periodo di avviamento.

How to do it

1. Aggiungi una conversazione di mappatura del genio alla prima settimana: chiedi al nuovo assunto di ripercorrere i sei tipi e riflettere sulla propria storia lavorativa recente.
2. Progetta i primi 90 giorni di progetti in modo che includano almeno una fase importante allineata al genio.
3. Condividi il profilo di genio e frustrazione del manager stesso per modellare l'apertura e calibrare le aspettative.

Prove scientifiche

La ricerca sull'adattamento persona-lavoro mostra costantemente che l'allineamento precoce del ruolo con i punti di forza individuali predice un avviamento più rapido e un minore abbandono precoce. Il quadro del Genio Lavorativo è uno strumento derivato dalla pratica per operazionalizzare quella conversazione sull'adattamento. (observational)

La ricerca sull'inserimento supporta in generale l'adattamento persona-lavoro; il quadro del Genio Lavorativo come veicolo specifico per quella conversazione è a livello di pratica piuttosto che validato empiricamente.

Errore comune

Inserire subito nel ruolo completo — assegnando qualsiasi lavoro accumulato nell'arretrato — senza imparare dove il nuovo assunto prospererà e dove faticherà.