Pratiche di coaching per come tratar con compañeros di lavoro tóxici

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come tratar con compañeros di lavoro tóxici, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Insegna competenze per parlare apertamente, non solo incoraggiarlo
    Dai ai membri del team un linguaggio specifico per sollevare preoccupazioni, non solo il permesso di sollevarle.
    Sicurezza Psicologica nei Team
  2. Fai una pausa strutturata
    Esci temporaneamente dalla situazione di provocazione con un piano per rientrare — non come evitamento, ma come regolazione dell'attivazione.
    Gestione della Rabbia secondo Novaco, Resa Pratica
  3. Da' voce a chi ha prospettive scomode
    Fai emergere e proteggi attivamente le voci dissenzienti o marginali che il sistema vuole zittire.
    La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
  4. Riconosci e sostituisci i Quattro Cavalieri
    Critica, disprezzo, difensività ed evitamento hanno ciascuno un antidoto specifico.
    Il Rapporto 5 a 1 di Positività nelle Relazioni
  5. Rispondi agli errori senza punire
    Quando qualcuno ti porta un problema o un errore, fai della curiosità la tua prima mossa, non della colpa.
    Sicurezza Psicologica nei Team
  6. Presentati per la persona, non solo per la consegna
    Riconosci cosa sta succedendo nella vita di qualcuno quando lo sta chiaramente colpendo — prima di affrontare il lavoro.
    Prendersi Cura Personalmente: Il Fondamento della Candore Radicale
  7. Ripara deliberatamente una relazione leader-collaboratore danneggiata
    Fai passi attivi per resettare una relazione deteriorata, invece di permettere all'evitamento di aggravare il danno.
    Scambio Leader-Membro (LMX), Reso Pratico
  8. Impegnati in un conflitto ideologico produttivo
    I team che evitano il conflitto non evitano il disaccordo — lo seppelliscono, dove cresce in risentimento e decisioni sbagliate.
    Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
  9. Essere Gentile: nessun attacco, minaccia o espressione di disprezzo
    Dì ciò che devi dire senza aggressività, sarcasmo o disprezzo — anche quando sei ferito o arrabbiato.
    GIVE: la Competenza DBT per Preservare le Relazioni nelle Conversazioni Difficili
  10. Porta una soluzione proposta quando porti un problema
    Descrivi il problema e il percorso raccomandato prima di chiedere una decisione.
    Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo

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