Pratiche di coaching per criterios compartidos

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per criterios compartidos, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Definisci insieme cosa significa successo, prima di proporre soluzioni
   Concorda i criteri che una buona soluzione deve soddisfare prima che una delle due parti proponga qualcosa.
   La Terza Alternativa, Resa Pratica
2. Protocollo decisionale di ristudio
   Usa una regola decisionale definita — non una sensazione — per determinare quali elementi ricevono studio aggiuntivo.
   I Giudizi di Apprendimento: Perché Giudichi Male Ciò che Hai Imparato
3. Modella la sinergia: chiedi "come dovrebbe apparire una soluzione per affrontare entrambi?"
   Usa i criteri concordati come brief di design e genera soluzioni che li soddisfano tutti.
   La Terza Alternativa, Resa Pratica
4. Verifica ogni probabilità componente separatamente
   Prima di giudicare un'affermazione congiunta, stima ogni elemento a sé, poi verifica se la congiunzione è più bassa.
   La Fallacia della Congiunzione — Quando "Più Dettagli" Sembra Più Probabile
5. Applica il controllo del doppio standard: accetterei questo ragionamento se puntasse nella direzione opposta?
   Verifica se stai valutando gli argomenti della tua squadra con un metro più basso di quello dell'altra parte.
   La Mentalità dell'Esploratore
6. Usa 'prendi il migliore': scegli sul tuo singolo segnale più informativo
   Quando scegli tra opzioni, identifica il segnale più diagnostico e usalo — smetti di cercarne altri.
   Euristiche semplici: l'argomentazione di Gerd Gigerenzer per il pensiero veloce e frugale
7. Costruisci rami MECE a ogni livello
   Assicurati che ogni insieme di rami sia mutuamente esclusivo (nessuna sovrapposizione) e collettivamente esaustivo (nulla di importante manca).
   Analisi ad Albero delle Questioni
8. Valuta la qualità della decisione separatamente dalla qualità dell'esito
   Giudica il processo che hai usato — non se ha funzionato — quando rivedi una decisione passata.
   Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo
9. Ancora prima la conversazione ai criteri
   Fissa lo standard che il numero dovrebbe seguire prima che venga nominata qualsiasi cifra.
   Ancoraggio Cognitivo in Negoziazione e Giudizio
10. Identifica quali caratteristiche sono realmente diagnostiche
    Separa le caratteristiche che differenziano genuinamente le categorie da quelle che completano solo il quadro.
    L'euristica della rappresentatività — giudicare per somiglianza

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