Pratiche di coaching per pensamiento laterale con recursos limitados

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per pensamiento laterale con recursos limitados, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
    Il pensiero laterale, coniato da Edward de Bono, è un insieme di tecniche deliberate per interrompere gli schemi di pensiero abituali così da poter affrontare un problema da un'angolazione inaspettata. A differenza del pensiero verticale (logico), che approfondisce la linea di ragionamento attuale, il pensiero laterale la abbandona deliberatamente per trovare un nuovo punto d'ingresso. L'evidenza per le tecniche specifiche è largamente osservazionale e riportata dai professionisti; il principio cognitivo di fondo — che rompere il blocco degli schemi abilita soluzioni nuove — ha supporto nella ricerca sulla creatività.
  2. Usa un'idea trampolino: un'idea impossibile intermedia
    Genera un'idea intermedia deliberatamente impraticabile per usarla come ponte verso un'idea pratica che non avresti raggiunto direttamente.
    Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
  3. Brainstorming inverso: risolvi prima il problema opposto
    Chiedi "Come garantiremmo il peggior risultato possibile?" — poi inverti ogni risposta.
    Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
  4. Ventaglio di concetti: mappare lo spazio delle soluzioni prima di scegliere una direzione
    Espandi dalle soluzioni specifiche al concetto più ampio che le sottende, poi genera alternative a livello di concetto.
    Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
  5. Provocazione (PO): fare un'affermazione deliberatamente assurda per uscire dallo schema
    Anteponi "PO" a un'idea impossibile o assurda per segnalare che è una provocazione, non una proposta — poi seguila per vedere cosa sblocca.
    Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
  6. Ingresso casuale: forzare uno stimolo casuale nel problema
    Apri un dizionario a una parola casuale, poi collegala al problema — l'associazione forzata rompe il blocco dello schema attuale.
    Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
  7. Conduci esperimenti a basso costo sulle idee intersezionali
    Testa le idee interdisciplinari rapidamente ed economicamente prima di investirci pienamente.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
  8. Rompi le barriere associative attraverso la casualità
    Introduci stimoli casuali — parole, oggetti, immagini — nelle tue sessioni di problem-solving e forza le connessioni.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
  9. Combina e costruisci sulle idee degli altri
    Tratta ogni idea come un mattone — le idee migliori in una sessione sono di solito ibridi.
    Le Regole del Brainstorming di Osborn, in Modo Pratico
  10. Exaptation: cerca come uno strumento o una competenza in un contesto potrebbe servirne uno diverso
    Chiedi di qualsiasi competenza, strumento o processo che già usi: "Cos'altro potrebbe fare questo per cui non è stato progettato?"
    L'Adiacente Possibile, in Pratica

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