Pratiche di coaching per il mio capo se va di licencia e ci deja la empresa a nosotros

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per il mio capo se va di licencia e ci deja la empresa a nosotros, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Ricambia quando il tuo leader investe in te
   Quando un leader ti dà fiducia, opportunità, o difesa, chiudi il ciclo con un seguito visibile.
   Scambio Leader-Membro (LMX), Reso Pratico
2. Usa un cuscinetto di pianificazione di 15 minuti a fine giornata per chiudere i cicli della giornata
   Prima di lasciare il lavoro, dedica 15 minuti a elencare le priorità di domani e a chiudere esplicitamente i cicli aperti di oggi.
   L'Effetto Zeigarnik: Come i Compiti Incompiuti Occupano la Tua Mente
3. Resisti alla delega verso l'alto (inversa)
   Non lasciare che il compito che hai delegato ti ritorni sulla scrivania la prima volta che diventa difficile.
   Delega Efficace, in Pratica
4. Scioglimento: chiudi il team con intenzione
   Come un team finisce plasma come ogni membro ne inizia uno nuovo.
   Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman
5. Esternalizza compiti personali e aziendali con un assistente virtuale
   Cedi qualsiasi compito ricorrente che un processo scritto può descrivere a un assistente qualificato.
   Lifestyle Design, Reso Pratico
6. Invia aggiornamenti di stato proattivi e brevi
   Aggiorna il tuo manager sul lavoro importante prima che lo chieda — nel formato e nella frequenza che vuole davvero.
   Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
7. Crea spazio per il pensiero invece di riempire ogni riunione di contenuti
   La cosa più preziosa che un manager-coach offre è tempo e spazio protetti per la riflessione — che la maggior parte dei team non ha mai.
   Il leader come coach: un nuovo paradigma di management
8. Porta una soluzione proposta quando porti un problema
   Descrivi il problema e il percorso raccomandato prima di chiedere una decisione.
   Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
9. Resisti alla delega inversa (il problema della "scimmia sulla spalla")
   Quando un collaboratore ti porta la sua scimmia, non prenderla — rimandala indietro con il prossimo passo di sua competenza.
   Livelli di Delega, in Pratica
10. Ottieni la distanza psicologica del "being away"
    Usa un ambiente che sembri rimosso dalle tue solite richieste, non solo fisicamente diverso.
    Il Ripristino dell'Attenzione nella Natura

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.