Pratiche di coaching per diversità in la red e innovazione

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per diversità in la red e innovazione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Costruisci deliberatamente una rete diversificata
    Connettiti con persone in discipline, culture e funzioni diverse — non principalmente con chi fa quello che fai tu.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
  2. Attraversamento intenzionale dei campi
    Studia regolarmente un campo completamente estraneo al tuo e chiediti cosa potrebbe insegnare al tuo.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
  3. Progetta per incontri serendipici
    Mettiti in ambienti dove il contatto inaspettato tra cluster è strutturalmente probabile.
    La Forza dei Legami Deboli
  4. Costruisci una rete liquida: esponiti a persone al confine di campi diversi
    Cerca conversazioni e ambienti dove idee di campi adiacenti sono nell'aria — la maggior parte delle buone idee sono collisioni, non invenzioni.
    L'Adiacente Possibile, in Pratica
  5. L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
    L'Effetto Medici di Frans Johansson sostiene che le innovazioni più originali avvengono all'"intersezione" — dove concetti da discipline, culture o ambiti diversi si scontrano e si combinano in modi inaspettati. Il framework è coerente con la ricerca sul ragionamento analogico e sul valore di reti di conoscenza diverse per la produzione creativa; il libro stesso è una sintesi da professionista più che uno studio di ricerca.
  6. Conduci esperimenti a basso costo sulle idee intersezionali
    Testa le idee interdisciplinari rapidamente ed economicamente prima di investirci pienamente.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
  7. Impollina in modo incrociato da domini distanti
    Attingi idee e analogie da campi non correlati al tuo problema.
    Il Pensiero Divergente: Generare Molte Idee
  8. Aumenta deliberatamente la superficie per la serendipità
    La serendipità non è fortuna — è ciò che accade quando ti esponi a input diversi e non correlati e noti connessioni inaspettate.
    Vivere Senza Obiettivi: Quando il Processo Batte la Destinazione
  9. Il Pensiero Divergente: Generare Molte Idee
    Il pensiero divergente è generare molte idee variegate prima di giudicarne alcuna — l'opposto del convergere su una sola risposta. Il principio pratico più affidabile è separare la generazione di idee dalla valutazione. Un avvertimento onesto: il classico brainstorming di gruppo di solito rende meno delle stesse persone che lavorano da sole e mettono insieme le idee, a causa di una perdita di produttività documentata.
  10. Costruisci una dieta di input deliberatamente ampia
    Esponiti a domini ben al di fuori della tua competenza per rifornire il motore combinatorio.
    Creatività Combinatoria, Resa Pratica

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