Pratiche di coaching per redes diversas e innovazione

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per redes diversas e innovazione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Costruisci deliberatamente una rete diversificata
    Connettiti con persone in discipline, culture e funzioni diverse — non principalmente con chi fa quello che fai tu.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
  2. Costruisci una rete liquida: esponiti a persone al confine di campi diversi
    Cerca conversazioni e ambienti dove idee di campi adiacenti sono nell'aria — la maggior parte delle buone idee sono collisioni, non invenzioni.
    L'Adiacente Possibile, in Pratica
  3. L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
    L'Effetto Medici di Frans Johansson sostiene che le innovazioni più originali avvengono all'"intersezione" — dove concetti da discipline, culture o ambiti diversi si scontrano e si combinano in modi inaspettati. Il framework è coerente con la ricerca sul ragionamento analogico e sul valore di reti di conoscenza diverse per la produzione creativa; il libro stesso è una sintesi da professionista più che uno studio di ricerca.
  4. Conduci esperimenti a basso costo sulle idee intersezionali
    Testa le idee interdisciplinari rapidamente ed economicamente prima di investirci pienamente.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
  5. Attraversamento intenzionale dei campi
    Studia regolarmente un campo completamente estraneo al tuo e chiediti cosa potrebbe insegnare al tuo.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
  6. Progetta per incontri serendipici
    Mettiti in ambienti dove il contatto inaspettato tra cluster è strutturalmente probabile.
    La Forza dei Legami Deboli
  7. Mappa i cluster della tua rete
    Disegna i mondi sociali distinti in cui ti muovi per trovare dove i tuoi ponti sono deboli.
    La Forza dei Legami Deboli
  8. Impollina in modo incrociato da domini distanti
    Attingi idee e analogie da campi non correlati al tuo problema.
    Il Pensiero Divergente: Generare Molte Idee
  9. Il Pensiero Divergente: Generare Molte Idee
    Il pensiero divergente è generare molte idee variegate prima di giudicarne alcuna — l'opposto del convergere su una sola risposta. Il principio pratico più affidabile è separare la generazione di idee dalla valutazione. Un avvertimento onesto: il classico brainstorming di gruppo di solito rende meno delle stesse persone che lavorano da sole e mettono insieme le idee, a causa di una perdita di produttività documentata.
  10. Combinare
    Chiediti: quali due cose — scopi, materiali, funzioni o idee — potrebbero essere fuse per creare qualcosa di nuovo?
    SCAMPER: Una Tecnica di Creatività Sistematica

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