Pratiche di coaching per ore di oficina e produttività
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per ore di oficina e produttività, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Offri orari di ricevimento per concentrare la collaborazione
Designa una o due finestre aperte al giorno in cui i collaboratori possono raggiungerti liberamente, poi proteggi tutto il resto.
Programma da Maker vs Manager - Imposta di default riunioni più brevi
Programma riunioni da 25 e 50 minuti invece che da 30 e 60 — la riunione si espande solo quanto lo spazio consentito permette.
La Legge di Parkinson, in Pratica - Riserva i compiti amministrativi per il tuo calo cognitivo
Assegna i compiti amministrativi a bassa cognizione al momento della giornata in cui la tua concentrazione è naturalmente più bassa.
Task Batching: Raggruppare Lavoro Simile per Tagliare i Costi di Cambio - Proteggere le mattine per il lavoro profondo — niente riunioni interne prima di mezzogiorno
La mattina è quando la capacità cognitiva è più alta per la maggior parte delle persone; spenderla in coordinamento reattivo è uno spreco prevedibile.
Progettare un'Azienda Calma (Fried & Hansson) - Gestisci l'energia, non il tempo
Tratta la tua capacità, non la tua agenda, come la risorsa scarsa da proteggere.
The Power of Full Engagement, Reso Pratico - Raggruppa compiti reattivi e amministrativi in finestre dedicate
Raggruppa email, logistica e decisioni a basso rischio in due o tre finestre programmate invece di rispondere continuamente.
L'Audit del Tempo - Allinea i blocchi da maker alla tua finestra di energia di picco
Programma il tuo lavoro da maker più difficile quando le tue risorse cognitive sono più alte — di solito entro 2-4 ore dal risveglio.
Programma da Maker vs Manager - Fai un audit di una settimana di tempo per far emergere candidati all'eliminazione
Traccia come spendi davvero il tempo per 5-7 giorni prima di decidere cosa smettere.
La lista delle cose da non fare - Mappa i compiti sui livelli di energia durante il giorno
Assegna i compiti ad alta richiesta cognitiva ai periodi ad alta energia e quelli a bassa richiesta cognitiva a quelli a bassa energia.
Progettazione della Settimana Ideale - Raggruppa tutti i compiti reattivi in finestre definite
Rispondi a email, messaggi e piccole richieste solo in finestre programmate — non continuamente.
La lista delle cose da non fare
Preoccupazioni correlate
- il migliore momento per trabajar
Fai il tuo lavoro più difficile durante le 3-4 ore di picco post-risveglio specifiche del tuo cronotipo, non di quello della cultura.
Programma il lavoro cognitivamente impegnativo nella tua finestra di picco adattata al cronotipo
- gestione del tempo per la creatività
Assegna i compiti amministrativi a bassa cognizione al momento della giornata in cui la tua concentrazione è naturalmente più bassa.
Riserva i compiti amministrativi per il tuo calo cognitivo
- come essere più eficiente trabajando da casa
Ingegnerizza il tuo ambiente così il Punto Focale ottiene attenzione ininterrotta e senza distrazioni.
Laser: difendi l'attenzione focalizzata
- horario di creador vs directivo come caregiver
Il quadro di Paul Graham distingue due strutture temporali fondamentalmente incompatibili: i maker (creatori) hanno bisogno di lunghi blocchi ininterrotti per produrre lavoro creativo o tecnico, mentre i manager funzionano su fasce orarie. Mescolare la cultura delle riunioni nella giornata di un maker distrugge la concentrazione sostenuta che il lavoro profondo richiede.
Programma da Maker vs Manager
- protect picco hours
Fai il tuo lavoro più difficile durante le 3-4 ore di picco post-risveglio specifiche del tuo cronotipo, non di quello della cultura.
- tempo gestione per mortals
Tratta la tua capacità, non la tua agenda, come la risorsa scarsa da proteggere.
Gestisci l'energia, non il tempo
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.