Pratiche di coaching per superar la timidez con il marco di Philip Zimbardo con il team

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per superar la timidez con il marco di Philip Zimbardo con il team, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Superare la Timidezza: il Quadro di Philip Zimbardo
    La ricerca di Philip Zimbardo ha definito la timidezza come una paura del giudizio sociale che produce attenzione autofocalizzata ed evitamento — non un tratto innato. Il suo quadro la tratta come un problema apprendibile con competenze concrete dall'altra parte: conoscenza sociale, esposizione graduata, e riattribuzione dell'attivazione interna. L'evidenza attinge alla ricerca su ansia, autoefficacia e apprendimento sociale; il programma specifico di Zimbardo è in gran parte clinico e radicato nella pratica.
  2. Pratica micro-competenze specifiche di conversazione
    La maggior parte delle persone timide non manca di istinto sociale — manca di alcune competenze specifiche nel ritmo della conversazione, nelle domande, e nell'ascolto.
    Superare la Timidezza: il Quadro di Philip Zimbardo
  3. Costruisci script per l'ingresso nelle situazioni e le transizioni
    Prepara aperture e transizioni semplici e naturali così non improvvisi da zero sotto pressione.
    Superare la Timidezza: il Quadro di Philip Zimbardo
  4. Usa l'esposizione sociale graduata
    Inizia con interazioni sociali a basso rischio e aumenta sistematicamente la difficoltà.
    Superare la Timidezza: il Quadro di Philip Zimbardo
  5. Separa "sono timido" da "a volte mi sento timido"
    Tratta la timidezza come uno stato che vivi, non un'identità fissa che possiedi.
    Superare la Timidezza: il Quadro di Philip Zimbardo
  6. Usa il contesto sociale per spostare i confini di zona
    Ciò che è panico da soli spesso diventa stretch se fatto accanto a qualcuno più a suo agio in quel dominio.
    Il Modello della Comfort Zone: Come Crescere Senza Bruciarsi
  7. Costruisci fiducia basata sulla vulnerabilità
    I team che non possono ammettere debolezza, errori o ignoranza tra loro non possono collaborare genuinamente.
    Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
  8. Inquadra il lavoro incerto come apprendimento
    Prima di iniziare un progetto impegnativo, nominalo esplicitamente come un esperimento dove gli errori generano informazione.
    Sicurezza Psicologica nei Team
  9. Sposta l'attenzione da te stesso alla situazione
    Reindirizza la tua attenzione dal monitorare te stesso al coinvolgerti genuinamente con l'altra persona.
    Superare la Timidezza: il Quadro di Philip Zimbardo
  10. Diagnostica in quale fase di sicurezza si trova il tuo team
    Prima di intervenire, valuta con precisione se il deficit riguarda la sicurezza da inclusione, apprendista, contributore o sfidante.
    Le Quattro Fasi della Sicurezza Psicologica

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