Pratiche di coaching per personal board di advisors

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per personal board di advisors, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Costruisci un consiglio personale di consulenti
    Cura un piccolo gruppo di persone diverse e fidate che conoscono il tuo lavoro e sfidano il tuo pensiero.
    Non Mangiare Mai da Solo: Costruire una Rete Vera
  2. Invita clienti o collaboratori a contribuire con la loro visione al tuo approccio
    Chiedere l'input di chi guidi aumenta il loro investimento nel risultato.
    L'Effetto Ben Franklin, Reso Pratico
  3. Partner di responsabilità
    Un partner di responsabilità è qualcuno a cui riferisci regolarmente i tuoi progressi, il che aumenta la costanza aggiungendo un costo sociale al mollare e un obbligo percepito a presentarsi. L'effetto è reale ed è meglio supportato quando l'accordo è specifico, programmato e comporta reali conseguenze — un vago "teniamoci responsabili a vicenda" di solito fa poco.
  4. Sviluppa la tua bussola per le decisioni
    Costruisci un sistema di valori personale che guida le decisioni indipendentemente dall'approvazione sociale.
    La Teoria Soggetto-Oggetto di Kegan, Resa Pratica
  5. Autorità
    Le persone deferiscono a competenza credibile — e ai suoi simboli — più di quanto si rendano conto.
    I principi di persuasione di Cialdini
  6. Limita i Consultati a chi il cui input cambia davvero la decisione
    Ogni C è una conversazione a due vie che costa tempo; consultare troppo è pericoloso quanto consultare troppo poco.
    La Matrice RACI, In Modo Pratico
  7. Usa la ruota come check-in relazionale, non solo esercizio solitario
    Condividere la tua ruota con un partner, coach, o amico fidato trasforma un'auto-valutazione in una conversazione e un impegno.
    La Ruota della Vita, in Pratica
  8. Cappello nero: identifica rischi e perché qualcosa potrebbe fallire
    Applica lo scrutinio critico più rigoroso all'idea — il cappello nero è la voce della cautela e del pessimismo basato sull'evidenza.
    I sei cappelli per pensare, in pratica
  9. Scegli un partner che terrà davvero il punto
    Scegli qualcuno abbastanza coinvolto da fare domande difficili, non un amico che lascerà correre.
    Partner di responsabilità
  10. Il Kanban Personale, Reso Pratico
    Il Kanban Personale (Jim Benson e Tonianne DeMaria Barry) adatta la lavagna Kanban industriale della produzione snella per l'uso individuale e in piccoli team. Le sue due regole sono: visualizza il tuo lavoro e limita il lavoro in corso (WIP). Il metodo Kanban nella manifattura ha evidenze solide; l'adattamento personale è un sistema pratico con fondamento meccanicistico nella ricerca su carico cognitivo e attenzione, ma con trial formali limitati nei contesti di produttività personale.

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