Pratiche di coaching per elaborare improvement

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per elaborare improvement, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Miglioramento rapido: affina il processo, non il risultato
    Il miglior miglioramento rapido di solito è un piccolo cambiamento in come fai qualcosa, non una spinta a farne di più — un processo migliore migliora ogni tentativo futuro.
    Kaizen: Cambiare a Piccoli Passi
  2. Punta a un miglioramento dell'un percento
    Punta a un guadagno minuscolo e ripetibile invece di una ristrutturazione drammatica.
    Kaizen: Cambiare a Piccoli Passi
  3. Pianifica-Fai-Studia-Agisci: Il Ciclo di Deming per il Miglioramento Personale
    Il ciclo Pianifica-Fai-Studia-Agisci (PDSA) è un metodo iterativo in quattro passi sviluppato da W. Edwards Deming: formula un'ipotesi, esegui un piccolo test, studia cosa è realmente successo, poi agisci sulla lezione appresa prima di ripetere il ciclo. Originariamente industriale, si applica direttamente alla costruzione di abilità personali: sostituisce il vago "impegnati di più" con piccoli esperimenti verificabili e forza una valutazione onesta dei risultati.
  4. Agisci esattamente su un cambiamento prima di ripetere il ciclo
    Porta una modifica specifica nel ciclo successivo, non una revisione totale.
    Pianifica-Fai-Studia-Agisci: Il Ciclo di Deming per il Miglioramento Personale
  5. Kaizen: Cambiare a Piccoli Passi
    Il kaizen è la pratica del miglioramento continuo attraverso passi così piccoli da registrarsi a malapena come cambiamento — guadagni dell'un percento, ripetuti. Originariamente un metodo industriale, applicato al cambiamento personale funziona mantenendo i passi sotto la soglia che innesca paura e resistenza, così continui ad andare avanti dove i grandi balzi si fermerebbero. La composizione dei guadagni è reale; la maggior parte delle affermazioni qui sono meccanicistiche piuttosto che testate sperimentalmente.
  6. Esegui il test più piccolo che possa rispondere alla domanda
    Riduci il tuo esperimento così il ciclo di feedback è veloce e il costo dell'errore è basso.
    Pianifica-Fai-Studia-Agisci: Il Ciclo di Deming per il Miglioramento Personale
  7. Elabora le note appena in tempo, non per ogni evenienza
    Rifinisci una nota solo quando stai per usarla per qualcosa di reale — non secondo un programma di manutenzione.
    La Sintesi Progressiva, in Pratica
  8. Accorcia i tuoi cicli PDSA finché il feedback non è quasi quotidiano
    Più cicli battono cicli più lunghi: comprimi il tempo del ciclo per accelerare l'apprendimento.
    Pianifica-Fai-Studia-Agisci: Il Ciclo di Deming per il Miglioramento Personale
  9. Resisti alla spinta a ottimizzare i parametri quando la struttura è il problema
    Nota quando stai aggiustando numeri e chiediti se la struttura sia il problema reale.
    Punti di Leva
  10. Usa revisioni Inizia-Fermati-Continua per guidare il miglioramento continuo
    Chiedi regolarmente cosa il team dovrebbe iniziare, fermare, e continuare a fare — e agisci sulle risposte.
    Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus

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