Pratiche di coaching per comparison trap con mio team

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per comparison trap con mio team, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. La Trappola del Confronto
    La trappola del confronto è lo schema in cui misurarsi contro altre persone, cosa che la mente fa automaticamente, ti lascia costantemente sentire peggio invece che meglio informato. La teoria del confronto sociale di Leon Festinger (1954) spiega la prima metà: in assenza di uno standard oggettivo, le persone valutano le proprie capacità e opinioni facendo riferimento agli altri, e questo impulso è in gran parte involontario. La trappola sta nella seconda metà — quali confronti sono disponibili. Il confronto verso l'alto, contro persone più avanti, è associato a umore e autovalutazione più bassi, e i social media forniscono un campione non rappresentativo di bersagli verso l'alto: il meglio modificato di tutti, senza lo sforzo, la fortuna e il fallimento dietro. Così il confronto avviene contro un composito curato che nessuna persona reale è. Le pratiche seguenti lavorano con l'impulso invece che contro di esso — cambiando cosa viene confrontato e con chi — perché la soppressione di un processo automatico tende a fallire. La ricerca sottostante è in gran parte correlazionale e sperimentale in contesti di laboratorio piuttosto che studi a lungo termine.
  2. Usa il confronto verso il basso con cura
    Occasionalmente — non costantemente — confrontati con chi affronta difficoltà maggiori per ripristinare la prospettiva senza diventare sprezzante.
    La Trappola del Confronto
  3. Cura deliberatamente il tuo bacino di confronto
    Scegli con chi ti confronti regolarmente — pari a uno stadio simile, non outlier al picco.
    La Trappola del Confronto
  4. Mappa e limita i tuoi inneschi di confronto
    Individua i contesti specifici che innescano affidabilmente il confronto verso l'alto e riduci deliberatamente la tua esposizione a essi.
    La Trappola del Confronto
  5. Passa al confronto temporale con te stesso
    Confronta il tuo io attuale con il tuo io passato, non con gli altri — l'unico confronto che misura il progresso effettivo.
    La Trappola del Confronto
  6. Reindirizza il confronto dagli altri al tuo io passato
    Confronta deliberatamente il te di oggi con il te dell'anno scorso — un confronto con una baseline fissa e conoscibile.
    Confronto Sociale Online: Cosa Mostra Davvero la Ricerca
  7. Reinterpreta i confronti verso l'alto come informazione, non come mancanza
    Quando noti di avere meno di qualcun altro, reindirizza invece verso la tua traiettoria.
    Il Tapis Roulant Edonico, Reso Pratico
  8. Applica il controllo del doppio standard: accetterei questo ragionamento se puntasse nella direzione opposta?
    Verifica se stai valutando gli argomenti della tua squadra con un metro più basso di quello dell'altra parte.
    La Mentalità dell'Esploratore
  9. Ricalibra deliberatamente il tuo bacino di confronto
    Scegli di confrontare la tua competenza con il tuo io passato, non con i pari al vertice della loro curva di apprendimento.
    Il Ciclo Fiducia–Competenza
  10. Allineati intorno a risultati collettivi, non status individuale
    I team falliscono quando i membri danno priorità alla propria visibilità o al successo del proprio dipartimento sopra l'obiettivo condiviso.
    Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche

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