Pratiche di coaching per valori chiarimento in nuovo lavoro

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per valori chiarimento in nuovo lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Ascolta ciò che non è nella descrizione del lavoro
   Concentrati sulla texture del lavoro quotidiano, non sulla narrazione ufficiale.
   Colloqui Informativi: Ricerca sulla Carriera che Costruisce la Tua Rete
2. Chiarificazione dei Valori, Resa Pratica
   La chiarificazione dei valori è il lavoro di nominare ciò che conta di più per te, distinguendo le priorità genuine da quelle ereditate, e usandole per guidare scelte reali. I metodi — smistamento delle carte, classifica, azione coerente con i valori — attingono ampiamente al lavoro sui valori nella terapia dell'accettazione e dell'impegno (ACT), che ha supporto clinico; vivere in linea con i propri valori correla con il benessere nella ricerca osservazionale.
3. Assumi persone che condividono il Perché, non solo le competenze
   Le competenze si possono imparare; la convinzione condivisa no — filtrare per allineamento al Perché nell'assunzione è la mossa culturale a più alta leva.
   Inizia dal Perché: Guidare Attraverso lo Scopo
4. Chiarisci i concetti che usi
   Chiedi definizioni precise prima che argomenti costruiti su termini contesi o ambigui vadano troppo lontano.
   Interrogazione Socratica
5. Ancora l'autodefinizione ai valori, non ai ruoli
   Definisciti per ciò che rappresenti piuttosto che per i ruoli che ricopri — i ruoli cambiano; i valori durano.
   Chiarezza del Concetto di Sé, In Modo Pratico
6. Impara cosa ogni persona vuole davvero dalla propria carriera e vita
   Prendersi cura personalmente significa conoscere l'obiettivo dietro il lavoro — non solo su cosa sta lavorando, ma perché.
   Prendersi Cura Personalmente: Il Fondamento della Candore Radicale
7. Formazione: fornisci chiarezza prima della connessione
   Nel primo stadio, un team nuovo ha bisogno di struttura e scopo più che di team building.
   Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman
8. Usare domande sui valori per approfondire una conversazione
   Chiedi "cosa conta di più per te riguardo a questo?" per far emergere valori invece che preferenze superficiali.
   Smistamento delle Carte dei Valori
9. Chiarificazione dei valori
   Nomina le direzioni verso cui vuoi che la tua vita si muova, distinte dagli obiettivi che puoi spuntare.
   La Terapia dell'Accettazione e dell'Impegno (ACT), spiegata in modo pratico
10. Chiediti: "Sceglierei questo oggi se iniziassi da capo?"
    Valuta la tua situazione attuale come se la incontrassi per la prima volta, senza costi affondati.
    Status Quo Bias — Perché Restiamo con il Default

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