Pratiche di coaching per leverage punti cambiare informazione flows

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per leverage punti cambiare informazione flows, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Cambia chi ottiene quale informazione quando
   L'informazione mancante da un ciclo di feedback è spesso più risolvibile e più potente dell'aggiungere risorse.
   Punti di Leva
2. Mappa le conseguenze a breve e lungo termine del comportamento
   Elenca cosa ha effettivamente prodotto il comportamento — buono e cattivo, immediato e ritardato.
   Analisi della catena comportamentale: il metodo DBT per capire i comportamenti problema
3. Aggiungi una richiesta orientata al futuro all'SBI
   Accoppia la dichiarazione di impatto con una richiesta specifica e fattibile per la prossima volta.
   Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
4. Interrompi i cicli di feedback negativi fuori controllo prima che si auto-rinforzino
   Le spirali comportamentali negative sono cicli di feedback — una volta identificato il meccanismo di amplificazione, puoi romperlo.
   Cicli di feedback e cambiamento comportamentale
5. Rafforza i cicli correttivi e indebolisci quelli fuori controllo
   Trova il ciclo di bilanciamento che dovrebbe correggere il problema — e chiediti perché è troppo debole.
   Punti di Leva
6. Distingui le cause di sistema dalle cause individuali nell'analisi
   La maggior parte dei fallimenti ha cause di sistema e cause individuali; correggere solo l'individuo lascia il sistema a produrre di nuovo lo stesso risultato.
   After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo
7. Mappa il ciclo di feedback
   Chiediti se la conseguenza si autoalimenta amplificandosi o smorzandosi.
   Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa?
8. Identifica l'obiettivo errato dietro il comportamento scorretto
   Dreikurs sosteneva che il comportamento scorretto è sempre intenzionale — il bambino sta perseguendo appartenenza o significatività attraverso una strategia errata.
   Conseguenze Naturali e Logiche (Rudolf Dreikurs)
9. Traccia gli effetti di secondo ordine dell'inazione
   Mappa cosa succede a valle se rimandi — l'inazione ha spesso conseguenze composte che sono invisibili al momento della decisione.
   Omission Bias — Perché Non Fare Nulla Sembra Più Sicuro che Agire
10. Cicli di Rinforzo vs Cicli di Bilanciamento: Come Distinguerli
    Un ciclo di rinforzo amplifica il cambiamento in una direzione — crescita o collasso. Un ciclo di bilanciamento corregge verso un obiettivo. Ecco come distinguerli.
    Il Pensiero Sistemico

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