Pratiche di coaching per riconoscimento primed decisione costruire deliberate caso esposizione

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per riconoscimento primed decisione costruire deliberate caso esposizione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Costruisci librerie di pattern attraverso l'esposizione deliberata a casi
    Esponiti sistematicamente a casi variati nel tuo dominio per far crescere la libreria di pattern da cui attinge il riconoscimento.
    Decisione Basata sul Riconoscimento
  2. Chiediti 'Cosa mi sta sfuggendo?' prima delle decisioni importanti
    Tratta una sensazione di fiducia prima di una decisione ad alto rischio come segnale per verificare cosa omette la tua mappa di competenza.
    Il Circolo di Competenza
  3. Sappi quando l'intuizione è inaffidabile
    L'intuizione esperta è valida solo quando il dominio ha pattern regolari e hai avuto esperienza ricca di feedback in esso.
    Decisione Basata sul Riconoscimento
  4. Conduci pre-mortem sui tuoi fallimenti di riconoscimento passati
    Rivedi i casi in cui il riconoscimento di pattern ti ha portato fuori strada per trovare la caratteristica strutturale condivisa che ti inganna.
    Decisione Basata sul Riconoscimento
  5. Indagine con occhi nuovi: "e se non sapessi nulla di questo?"
    Prima di affrontare una situazione familiare, chiediti cosa noteresti se la vedessi per la prima volta.
    La mente del principiante (Shoshin), spiegata in modo pratico
  6. Ignora il riconoscimento e delibera quando la situazione è genuinamente nuova
    Segnala situazioni che non si adattano bene a un pattern familiare e passa dall'elaborazione intuitiva a quella analitica.
    Decisione Basata sul Riconoscimento
  7. Identificazione del confine di conoscenza
    Mappa il punto esatto dove la tua comprensione finisce invece di trattarlo come una vaga area di debolezza.
    Illusione della Profondità Esplicativa: Sai Meno di Quanto Pensi
  8. Affidati pesantemente ai tassi base quando entri in un dominio in cui manchi di esperienza
    In territorio non familiare, la distribuzione di classe dovrebbe governare quasi interamente la previsione.
    La Prospettiva Esterna
  9. Cerca cosa la tua mappa omette
    Ogni modello lascia fuori qualcosa — cerca deliberatamente i tuoi punti ciechi.
    La mappa non è il territorio
  10. Registra l'informazione che avresti voluto avere
    In ogni voce di decisione, scrivi: cosa vorrei sapere che non so?
    Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo

Preoccupazioni correlate

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