Pratiche di coaching per conoscenza tacita elicit conoscenza tacita attraverso casi
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per conoscenza tacita elicit conoscenza tacita attraverso casi, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Fai emergere la tua conoscenza tacita lavorando su casi
Usa l'analisi di casi concreti per far emergere le regole implicite che già segui ma non sai enunciare.
Conoscenza Tacita: l'Abilità che Non Puoi Spiegare Fino in Fondo - Articola gli indizi che hanno innescato il tuo riconoscimento
Nomina cosa hai notato che ha reso familiare la situazione — questo testa il riconoscimento e lo trasferisce.
Decisione Basata sul Riconoscimento - Sappi quando l'intuizione è inaffidabile
L'intuizione esperta è valida solo quando il dominio ha pattern regolari e hai avuto esperienza ricca di feedback in esso.
Decisione Basata sul Riconoscimento - Costruisci librerie di pattern attraverso l'esposizione deliberata a casi
Esponiti sistematicamente a casi variati nel tuo dominio per far crescere la libreria di pattern da cui attinge il riconoscimento.
Decisione Basata sul Riconoscimento - Conduci pre-mortem sui tuoi fallimenti di riconoscimento passati
Rivedi i casi in cui il riconoscimento di pattern ti ha portato fuori strada per trovare la caratteristica strutturale condivisa che ti inganna.
Decisione Basata sul Riconoscimento - Nota quale sistema sta guidando
Prima di decidere, chiediti se questo è un problema Sistema 1 (istintivo) o Sistema 2 (faticoso).
Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili - Insegna i casi per solidificare e testare i tuoi pattern
Spiegare la tua logica di riconoscimento ad altri costringe l'implicito a diventare esplicito ed espone le lacune.
Decisione Basata sul Riconoscimento - Chiediti 'Cosa mi sta sfuggendo?' prima delle decisioni importanti
Tratta una sensazione di fiducia prima di una decisione ad alto rischio come segnale per verificare cosa omette la tua mappa di competenza.
Il Circolo di Competenza - Costruisci una libreria di casi e ragiona da essa
Accumula un insieme diversificato di casi con esiti noti, e recupera quelli strutturalmente simili quando affronti un nuovo problema.
Ragionamento Analogico - Accumula episodi situazionali variati per passare da novizio a competente
Costruisci una libreria di casi reali — non solo altre regole — per sviluppare il riconoscimento situazionale.
Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto
Preoccupazioni correlate
- extrazione di conocimiento basado in casos
Accumula un insieme diversificato di casi con esiti noti, e recupera quelli strutturalmente simili quando affronti un nuovo problema.
Costruisci una libreria di casi e ragiona da essa
- reconocimiento di señales in la processo decisionale
La ricerca di Gary Klein ha scoperto che i professionisti esperti in ambienti ad alta posta in gioco raramente confrontano opzioni fianco a fianco. Invece, riconoscono una situazione come un tipo familiare, simulano mentalmente un corso d'azione, e lo seguono se la simulazione regge — un processo veloce, accurato sotto pressione temporale, e che si rompe in modo prevedibile quando la situazione è genuinamente nuova.
Decisione Basata sul Riconoscimento
- intuizione experta
L'intuizione esperta è valida solo quando il dominio ha pattern regolari e hai avuto esperienza ricca di feedback in esso.
Sappi quando l'intuizione è inaffidabile
- reconocimiento di patrones experto
Rivedi i casi in cui il riconoscimento di pattern ti ha portato fuori strada per trovare la caratteristica strutturale condivisa che ti inganna.
Conduci pre-mortem sui tuoi fallimenti di riconoscimento passati
- riconoscimento primed decisione making per caregiver
La ricerca di Gary Klein ha scoperto che i professionisti esperti in ambienti ad alta posta in gioco raramente confrontano opzioni fianco a fianco. Invece, riconoscono una situazione come un tipo familiare, simulano mentalmente un corso d'azione, e lo seguono se la simulazione regge — un processo veloce, accurato sotto pressione temporale, e che si rompe in modo prevedibile quando la situazione è genuinamente nuova.
- riconoscimento primed decisione making in nuovo lavoro
La ricerca di Gary Klein ha scoperto che i professionisti esperti in ambienti ad alta posta in gioco raramente confrontano opzioni fianco a fianco. Invece, riconoscono una situazione come un tipo familiare, simulano mentalmente un corso d'azione, e lo seguono se la simulazione regge — un processo veloce, accurato sotto pressione temporale, e che si rompe in modo prevedibile quando la situazione è genuinamente nuova.
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