Pratiche di coaching per tactical empatia accurate prospettiva prendere

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per tactical empatia accurate prospettiva prendere, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Prendi la loro prospettiva in modo accurato
    Costruisci un modello preciso di come appare la situazione dal loro lato, non una caricatura.
    Empatia Tattica
  2. Genera la spiegazione caritatevole
    Prima di reagire, chiediti cosa potrebbe aver voluto dire una persona ragionevole e ben intenzionata.
    Interpretazione Generosa
  3. Ricorda ciò che non puoi vedere
    Stai reagendo a una frazione del loro comportamento senza alcuna visione delle pressioni dietro di esso.
    Interpretazione Generosa
  4. Padroneggia le tue storie
    Separa i fatti dalla storia che ti stai raccontando su di essi prima di reagire.
    Le conversazioni cruciali, rese pratiche
  5. E — Empatizzare con chi ha offeso
    Cerca di capire le pressioni, le paure o la storia dietro ciò che hanno fatto — senza scusarlo.
    Il Perdono: Il Modello REACH
  6. Audit delle Accuse: nomina le loro obiezioni prima che lo facciano loro
    Un audit delle accuse è la tecnica di Chris Voss di dire ad alta voce le cose peggiori che l'altra persona potrebbe pensare sulla tua richiesta, prima che lo facciano loro.
    Nominare le Emozioni nella Negoziazione, Reso Pratico
  7. Verifica la storia prima di concludere
    Chiedi cosa intendevano davvero invece di condannarli sulla tua interpretazione.
    Interpretazione Generosa
  8. Rafforzare la posizione opposta prima di confutarla
    Ricostruisci la versione più forte possibile dell'argomento con cui non sei d'accordo — poi rispondi a quella.
    Il Realismo Ingenuo: Perché Tutti Pensano di Vedere le Cose Come Sono
  9. Indaga prima di far degenerare
    Fai una domanda chiarificatrice onesta prima di agire su un movente presunto.
    Il Rasoio di Hanlon: Mai Attribuire a Malizia Ciò che la Stupidità Può Spiegare
  10. L'audit delle accuse
    Dì la cosa peggiore che potrebbero pensare di te — ad alta voce, per primo — per disinnescarla.
    Mai Dividere la Differenza, in Pratica

Preoccupazioni correlate

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