Pratiche di coaching per tempo affluence pratiche investire in sociale tempo

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per tempo affluence pratiche investire in sociale tempo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Dai priorità al tempo sociale come investimento di tempo primario
    Il tempo con le persone a cui tieni è uno dei predittori più forti del sentire il proprio tempo ben usato.
    Pratiche di Abbondanza di Tempo (Cassie Holmes)
  2. Pianificazione basata sui valori
    Blocca tempo per attività allineate allo scopo prima che gli obblighi reattivi riempiano il calendario.
    Ancore di Scopo: Mantenere il Significato Accessibile Giorno per Giorno
  3. Paga prima te stesso — con il tempo
    Prenditi il tempo per ciò che conta prima di tutto, prima che le richieste della giornata lo consumino.
    Quattromila Settimane, reso pratico
  4. Programma un investimento deliberato nelle tue amicizie importanti
    Individua le tue amicizie più importanti e fai un piano concreto per contattarle questa settimana — non quando le condizioni saranno più facili.
    Il Rimpianto dei Morenti
  5. Rendilo ricorrente e genuinamente protetto
    Uno slot fisso che non cancelli quasi mai batte un incontro più lungo tenuto solo quando c'è una "ragione".
    Colloqui Individuali Efficaci, Resi Pratici
  6. Chiedi alle persone che contano per te come stanno — e ascolta davvero
    Verifica come sta qualcuno in un modo che segnali che è nella tua mente, non solo nella tua rubrica.
    Contare: Sentire di Essere Importante
  7. Investi almeno il 20% del tempo lavorativo nel Quadrante II
    Riserva tempo significativo ogni settimana per attività importanti ma non ancora urgenti.
    Prima le Pietre Grandi
  8. Pianifica a partire da ruoli e obiettivi, non da compiti
    Prima di elencare i compiti, elenca i tuoi ruoli chiave di questa settimana e nomina un obiettivo significativo per ciascuno.
    Prima le Pietre Grandi
  9. Mantenere al massimo tre priorità attive alla volta
    Più di tre priorità attive equivale a nessuna priorità — l'attenzione non può essere divisa in quattro.
    Progettare un'Azienda Calma (Fried & Hansson)
  10. Rivedi la tua gerarchia di obiettivi per assicurarti che gli obiettivi inferiori servano quelli superiori
    Quando i compiti quotidiani sono disconnessi dai valori, la motivazione svanisce misteriosamente — chiudi il divario nella gerarchia.
    Teoria dei Sistemi di Obiettivi: Come gli Obiettivi Lavorano Insieme (e l'Uno Contro l'Altro)

Preoccupazioni correlate

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