Cerca analogie da domini massimamente distanti

Più il dominio dell'analogia è distante dal tuo problema, più è probabile che spezzi la tua rappresentazione attuale.

Why it works

Le analogie vicine (stesso campo, stesso settore) tendono ad attivare lo stesso insieme di soluzioni già provate — le rappresentazioni sono troppo simili per fornire nuovi percorsi. Le analogie lontane (biologia per un problema sociale, architettura per un problema di progettazione conversazionale) richiedono una mappatura a livello strutturale, il che costringe il cervello a disimpegnarsi dalle caratteristiche superficiali che hanno mantenuto la rappresentazione bloccata. Il rilassamento dei vincoli tramite analogia funziona perché il dominio estraneo letteralmente non ha incorporati gli stessi vincoli.

How to do it

1. Nomina il dominio in cui continui a cercare soluzioni (per esempio, tecnologia, management, psicologia).
2. Scegli un dominio massimamente distante (ecologia, storia medievale, arte culinaria, scienza dei materiali).
3. Descrivi il tuo problema nel vocabolario di quel dominio e osserva quali soluzioni emergono naturalmente lì.
4. Traduci le soluzioni più promettenti al tuo dominio originale.

Prove scientifiche

La ricerca sulla distanza analogica nella creatività (Dunbar, 1995; Holyoak e Thagard, 1995) ha trovato che gli scienziati che attingevano regolarmente ad analogie da campi distanti generavano ipotesi più originali. Il meccanismo — la mappatura strutturale tra domini — è ben supportato. I classici esperimenti di trasferimento di Gick e Holyoak (1980) hanno stabilito la scoperta fondamentale che un'analogia sorgente sblocca la soluzione di un problema principalmente una volta mappata la sua struttura profonda, non le sue caratteristiche superficiali — esattamente il motivo per cui i domini distanti, privi di segnali superficiali condivisi, sono quelli che spezzano una rappresentazione bloccata. (observational)

Le analogie lontane sono più potenti per sbloccare nuove rappresentazioni ma più difficili da applicare correttamente; il passo di traduzione richiede giudizio e conoscenza del dominio.

Fonti

• Holyoak & Thagard (1995), Mental Leaps: Analogy in Creative Thought
• Gick, M. L., & Holyoak, K. J. (1980). Analogical problem solving. Cognitive Psychology, 12(3), 306-355.

Errore comune

Scegliere analogie da domini adiacenti (un ingegnere del software che cerca analogie da altri campi dell'ingegneria) piuttosto che genuinamente distanti, il che non riesce a spezzare i vincoli rappresentazionali condivisi.