Essere "otherish", non altruisti senza limiti

Aiuta gli altri in modi che servano anche i tuoi obiettivi e interessi.

Why it works

Grant distingue i donatori altruisti senza limiti (che sacrificano interamente i propri interessi) da quelli "otherish" (che si preoccupano degli altri ma proteggono anche i propri interessi). I donatori altruisti senza limiti si esauriscono e finiscono in fondo alle distribuzioni di prestazione. I donatori otherish allineano la loro generosità ai propri punti di forza e interessi, il che rende il dono sostenibile e spesso genera come sottoprodotto lo sviluppo di competenze personali.

How to do it

1. Elenca i tipi di aiuto che ti piace davvero dare — mentoring, connessioni, problem-solving, revisioni.
2. Concentra la maggior parte del tuo dono su quei domini; declina o delega le richieste al di fuori di essi.
3. Quando valuti un'opportunità di aiuto, chiediti: "Questo si allinea con qualcosa a cui tengo o che voglio costruire?"
4. Sii trasparente sul fatto che hai anche tu interessi — non mina la generosità, la rende sostenibile.

Prove scientifiche

Grant ha scoperto che i donatori che ponevano limiti al proprio dare e si concentravano su aiuti intrinsecamente motivanti ottenevano risultati migliori e si esaurivano meno di chi dava indiscriminatamente. (observational)

Distinguere "otherish" da altruista senza limiti è una distinzione concettuale; i dati empirici sono basati su sondaggi e non riescono a isolare pienamente questa variabile da personalità e contesto.

Fonti

• Grant (2013), Give and Take
• Grant, A. M., & Sonnentag, S. (2010). Doing Good Buffers Against Feeling Bad: Prosocial Impact Compensates for Negative Task and Self-Evaluations. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 111(1), 13–22.
• Grant, A. M., & Rebele, R. (2017). Beat Generosity Burnout. Harvard Business Review.

Errore comune

Trattare tutte le richieste allo stesso modo e dire sì a tutto, il che esaurisce il tempo e porta a risentimento invece che a genuina generosità.