Progetta risposte proporzionali alla scala reale prima che l'emozione le fissi
Prima di decidere quanto tempo, denaro o sforzo assegnare, ancora la quantità alla scala del problema.
Why it works
Poiché l'insensibilità alla scala fa sembrare ugualmente urgenti problemi piccoli e grandi, le persone allocano le risorse in base all'affetto piuttosto che all'entità — spendendo uno sforzo equivalente per un piccolo fastidio e un rischio importante. Impegnarsi in anticipo a un'allocazione proporzionale (questo è un problema di gravità 5/10; spenderò circa 5/10 del mio budget di risposta disponibile) costringe l'entità a svolgere il suo lavoro razionale prima che la risposta guidata dall'immagine si fissi.
How to do it
- Prima di rispondere a un problema, valuta la sua entità su una scala relativa alla tua preoccupazione più seria.
- Assegna sforzo/risorse proporzionalmente a quella valutazione.
- Confronta la tua risposta effettiva con l'obiettivo proporzionale e correggi se i due divergono fortemente.
Prove scientifiche
L'insensibilità alla scala nell'allocazione delle risorse è meccanicisticamente coerente con la scoperta originale. La tecnica di pianificazione della risposta proporzionale è un'applicazione pratica di principi di correzione del bias. (mechanistic)
Non ci sono studi diretti sulla pianificazione della risposta proporzionale come correzione dell'insensibilità alla scala; questa è un'applicazione pratica basata su principi.
Errore comune
Valutare l'entità in modo equo e poi allocare comunque lo sforzo in base a quale problema sembra più emotivamente pressante nel momento — la valutazione è utile solo se effettivamente informa l'allocazione.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for Insensibilità alla Scala: Perché la Grandezza Non Cambia le Tue Emozioni
- Traduci la scala in numeri prima di reagire
Prima di reagire a qualsiasi problema basato sulla quantità, converti la scala in un numero concreto che puoi confrontare.
- Calcola il costo per unità di risultato per donazioni e allocazione delle risorse
Dividi il costo totale per le unità di risultato attese per confrontare l'efficienza reale di opzioni diverse.
- Nota quando il picco o la fine di un'esperienza dominano il tuo ricordo di essa
Il tuo ricordo di un'esperienza è modellato dalla sua intensità di picco e da come è finita — non dalla sua durata totale.
- Correggi la negligenza della durata nelle stime di tempo e negli impegni
Considera attivamente quanto durerà una cosa, non solo quanto sarà intensa al suo peggio o al suo meglio.
- Resisti all'effetto della vittima identificabile mantenendo le statistiche in vista
Quando ti senti più colpito da un singolo caso identificato che dalle statistiche su molti, nota la sproporzione.
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