Costruisci esperienze di padronanza
Accumula piccoli successi genuini — la fonte più forte per credere di poterci riuscire.
Why it works
Bandura sosteneva che l'esperienza diretta del successo sia la fonte più potente di efficacia perché è prova di prima mano piuttosto che inferenza. Ogni compito completato, leggermente impegnativo, aggiorna il tuo modello di ciò di cui sei capace, e quel modello aggiornato è ciò che ti porta al tentativo successivo. Il successo ottenuto con sforzo costruisce un'efficacia più duratura del successo arrivato troppo facilmente.
How to do it
- Scegli un obiettivo e suddividilo in un passo su cui hai circa l'80% di fiducia di riuscire.
- Fallo, e segnalo esplicitamente come prova — non fortuna, non "chiunque potrebbe farlo".
- Aumenta la difficoltà solo dopo che un passo è diventato affidabile, così le vittorie restano frequenti.
Prove scientifiche
Le esperienze di padronanza sono costantemente identificate nella ricerca sull'autoefficacia come la fonte più influente delle convinzioni di efficacia, e l'efficacia a sua volta predice perseveranza e prestazione in molti ambiti. (observational)
Gran parte delle prove collega l'efficacia agli esiti in modo correlazionale; gli effetti degli interventi sono reali ma variano per ambito. Le vittorie che sembrano immeritate fanno poco per costruire l'efficacia.
Errore comune
Fissare il primo passo così grande che il fallimento è probabile, il che insegna la lezione opposta e danneggia l'efficacia invece di costruirla.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for Autoefficacia: Costruire la Convinzione di Poterci Riuscire
- Impara da modelli credibili (esperienza vicaria)
Osserva qualcuno simile a te riuscire nella cosa che temi.
- Usa incoraggiamenti specifici e credibili (persuasione sociale)
Il feedback mirato da persone di cui ti fidi orienta ciò che credi di poter tentare.
- Reinterpreta i tuoi segnali fisiologici
Leggi un cuore che batte forte come prontezza, non come prova che fallirai.
- Fissa sotto-obiettivi prossimi e raggiungibili
I sotto-obiettivi a breve termine offrono un feedback di efficacia frequente che gli obiettivi lontani non possono dare.
- Attribuisci gli esiti allo sforzo e alla strategia
Il modo in cui spieghi un risultato decide se costruisce o rompe la tua efficacia.