Sperimenta senza attaccamento al risultato
Fai molti piccoli esperimenti e tratta ogni risultato come informazione — non come successo o fallimento.
Why it works
L'attaccamento a un risultato specifico crea ansia da valutazione durante la produzione — l'autocontrollo che restringe la ricerca creativa e produce lavoro più sicuro e prevedibile di quanto sia genuinamente esplorativo. Trattare gli esperimenti come dati piuttosto che verdetti disaccoppia l'autostima dai risultati individuali, il che la ricerca sulla sicurezza psicologica suggerisce permetta un rischio più genuino.
How to do it
- Genera cinque versioni di qualcosa invece di perfezionarne una — la quantità crea confronto e rivela il raggio.
- Prima di condividere il lavoro, nomina esplicitamente cosa stavi sperimentando, così il feedback è calibrato sulla domanda.
- Tieni un file di "esperimenti falliti" — rivedilo periodicamente; il fallimento di oggi è spesso il punto di partenza di domani.
- Distingui "questo non ha funzionato per ciò che stavo cercando" da "questo è brutto" — il primo è informazione utile.
Prove scientifiche
La ricerca sulla produttività creativa trova che le persone altamente creative tendono a produrre più lavoro totale — inclusi più fallimenti — di quelle meno creative. Il rapporto tra esperimenti riusciti e totali può essere approssimativamente costante, quindi il volume conta. Il modello a probabilità uguali di Simonton (1997) formalizza esattamente questo: poiché il tasso di successo di un creatore rimane approssimativamente costante nel corso della carriera, il numero di grandi successi cresce con il puro output. (observational)
I risultati di Simonton sono longitudinali e specifici per dominio; la relazione "quantità predice qualità" non è uniforme tra i campi e può essere confusa da altri fattori.
Fonti
- Simonton (1997), creative productivity and career output across domains
- Simonton, D. K. (1997). Creative productivity: A predictive and explanatory model of career trajectories and landmarks. Psychological Review, 104(1), 66–89.
Errore comune
Trattare la prima versione accettabile come il lavoro finito, perché il disagio di continuare a sperimentare sembra insoddisfazione invece che mestiere.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for The Creative Act: L'Approccio di Rick Rubin alla Creazione
- Coltiva la consapevolezza come tuo strumento creativo primario
Presta attenzione insolitamente vicina a ciò che noti, ciò che senti e ciò che ti cattura — questo è il materiale grezzo.
- Raccogli tutto ciò che risuona — senza modificare
Costruisci una pratica di raccolta di idee, immagini, suoni e frammenti senza valutare se sono "abbastanza buoni".
- Segui l'interesse genuino, non l'interesse strategico
Persegui ciò che ti eccita genuinamente — anche se non riesci a spiegare perché o vedere come si adatta.
- Tratta il completamento come mestiere, non come traguardo
Il 20% finale di un progetto — finire e rilasciare — è un'abilità propria che deve essere praticata.
- Proteggi solitudine e silenzio come input creativi
Programma tempo regolare da solo, lontano dagli stimoli — questo non è un lusso ma la condizione per il pensiero originale.
- Approccia il tuo stesso lavoro con la mente del principiante
Quando valuti il tuo lavoro, cerca di sperimentarlo come farebbe uno sconosciuto — senza la storia di come è stato fatto.