Segui l'interesse genuino, non l'interesse strategico
Persegui ciò che ti eccita genuinamente — anche se non riesci a spiegare perché o vedere come si adatta.
Why it works
L'interesse intrinseco segnala una corrispondenza tra un dominio e l'architettura cognitiva ed emotiva della persona — il che predice impegno sostenuto e profondità di esplorazione. Il lavoro creativo tipicamente richiede molto più sforzo sostenuto di quanto il concetto iniziale garantisca; la motivazione intrinseca è una delle poche forze abbastanza durevoli da alimentare quello sforzo sostenuto attraverso il lungo mezzo di un progetto.
How to do it
- Quando inizi un progetto, chiediti "questo mi eccita genuinamente?" prima di "è una buona idea?"
- Nota quando l'eccitazione è genuina contro quando è recitata — l'interesse intrinseco è riconoscibile dall'impegno spontaneo sostenuto, non solo dall'entusiasmo iniziale.
- Permettiti di perseguire interessi che sembrano tangenziali o impraticabili — Rubin li tratta esplicitamente come il segnale più prezioso.
- Ritorna periodicamente a qualcosa che amavi prima che "cosa farne" diventasse una domanda.
Prove scientifiche
La ricerca sulla teoria dell'autodeterminazione trova costantemente che la motivazione intrinseca produce lavoro creativo di migliore qualità e maggiore persistenza rispetto alla motivazione estrinseca, particolarmente per compiti complessi e aperti. Lo studio di Amabile (1985) su scrittori creativi ha trovato che semplicemente orientare le persone verso ragioni estrinseche per scrivere abbassava misurabilmente la creatività giudicata di ciò che poi producevano. (observational)
La motivazione intrinseca supporta la qualità creativa in laboratorio; il lavoro creativo professionale richiede anche di finire, il che spesso richiede struttura esterna — il solo interesse potrebbe non portare un progetto al completamento.
Fonti
- Amabile (1983), The Social Psychology of Creativity — intrinsic motivation and creative output
- Amabile, T. M. (1985). Motivation and creativity: Effects of motivational orientation on creative writers. Journal of Personality and Social Psychology, 48(2), 393–399.
Errore comune
Perseguire ciò che pensi di dover trovare interessante, o ciò che impressionerà gli altri, invece di ciò che ti muove effettivamente — producendo lavoro tecnicamente competente ma vuoto.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for The Creative Act: L'Approccio di Rick Rubin alla Creazione
- Coltiva la consapevolezza come tuo strumento creativo primario
Presta attenzione insolitamente vicina a ciò che noti, ciò che senti e ciò che ti cattura — questo è il materiale grezzo.
- Raccogli tutto ciò che risuona — senza modificare
Costruisci una pratica di raccolta di idee, immagini, suoni e frammenti senza valutare se sono "abbastanza buoni".
- Sperimenta senza attaccamento al risultato
Fai molti piccoli esperimenti e tratta ogni risultato come informazione — non come successo o fallimento.
- Tratta il completamento come mestiere, non come traguardo
Il 20% finale di un progetto — finire e rilasciare — è un'abilità propria che deve essere praticata.
- Proteggi solitudine e silenzio come input creativi
Programma tempo regolare da solo, lontano dagli stimoli — questo non è un lusso ma la condizione per il pensiero originale.
- Approccia il tuo stesso lavoro con la mente del principiante
Quando valuti il tuo lavoro, cerca di sperimentarlo come farebbe uno sconosciuto — senza la storia di come è stato fatto.