Calibra se il problema richiede invenzione o solo ricerca
Determina se il tuo problema è già risolto altrove prima di investire in invenzione originale.
Why it works
Altshuller classificò le invenzioni su una scala dal livello 1 (design di routine: soluzione nota nel settore) al livello 5 (scoperta: richiede un nuovo fenomeno). La maggior parte dei praticanti sovrastima la novità del proprio problema e sottoinveste nella ricerca, mentre i problemi genuinamente di livello 4 e 5 vengono sotto-risorsati perché sembrano risolvibili con una ricerca di livello 1. Calibrare il livello di invenzione previene sia lo spreco di sforzo creativo su problemi già risolti sia la ricerca superficiale su quelli genuinamente difficili.
How to do it
- Chiediti: "se cercassi nella letteratura, tra i concorrenti o in settori adiacenti per 2 ore, troverei probabilmente questo problema già risolto?" Se sì, il livello di invenzione è basso — cerca prima.
- Se la ricerca non trova nulla di vicino, chiediti: "risolvere questo richiede un nuovo principio o solo una nuova combinazione di principi noti?"
- Alloca l'investimento creativo proporzionalmente: i problemi di basso livello ricevono ricerca approfondita; quelli di alto livello ricevono tecniche inventive sistematiche.
Prove scientifiche
La classificazione a cinque livelli di Altshuller è una tassonomia dei praticanti dalle sue analisi dei brevetti, non una scala psicologicamente validata. Il suo valore sta nell'essere un'euristica di calibrazione: previene il disallineamento tra sforzo creativo e difficoltà del problema. (anecdotal)
La classificazione per livelli è una guida approssimativa; molti problemi reali attraversano più livelli, e il confine tra "ricerca" e "invenzione" è spesso poco chiaro fino a dopo il fatto.
Errore comune
Trattare ogni problema come se richiedesse invenzione originale, il che spreca sforzo riscoprendo soluzioni che già esistono e sono semplicemente sconosciute.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for TRIZ: invenzione sistematica e la logica delle contraddizioni
- Nomina la contraddizione al cuore del problema
Enuncia esattamente quale parametro devi migliorare e quale parametro peggiora di conseguenza.
- Campiona i principi inventivi per generare direzioni di soluzione
Applica uno o più dei 40 principi inventivi di TRIZ come lenti generative, anche senza la matrice completa delle contraddizioni.
- Definisci prima il risultato finale ideale
Descrivi l'esito perfetto come se la soluzione esistesse già e non costasse nulla, poi lavora a ritroso verso cosa potrebbe abilitarla.
- Elimina componenti per trovare cosa puoi rimuovere
Chiediti sistematicamente quali componenti nella tua soluzione attuale potrebbero essere rimossi se un altro componente ne assumesse la funzione.
- Inventaria le risorse disponibili prima di aggiungere qualcosa di nuovo
Elenca tutto il tempo, spazio, informazione ed energia già presenti nel o attorno al problema — le soluzioni spesso si nascondono lì.
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