コーチングプラクティス: ホ・オポノポノに学ぶ深く聴く姿勢

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役立つかもしれないプラクティス

  1. ホ・オポノポノ:ハワイの許しと和解の実践
    ホ・オポノポノは、許し、感謝、そして対立や苦しみに対する自分自身の関わりへの責任を取ることを中心に据えたハワイの和解の実践です。伝統的な形式は家族による対話を通じたファシリテーションを伴い、現代的なアレンジは「ごめんなさい、許してください、ありがとう、愛しています」という4つのフレーズによる瞑想を用います。効果は臨床や実践者の報告の中で語られていますが、対照試験は存在しません。
  2. 静かな証人としての傾聴
    自分の反応を準備することなく、相手を完全に聞く練習をする。
    ホ・オポノポノ:ハワイの許しと和解の実践
  3. 感謝から始める
    ホ・オポノポノのセッションを——一人でも集団でも——本当に感謝していることを名指しすることから始める。
    ホ・オポノポノ:ハワイの許しと和解の実践
  4. ファシリテーションを伴う和解のサークル
    関わりのあるすべての人を中立的な導き手とともに集め、痛みを名指しし、許しを求め、関係を回復する。
    ホ・オポノポノ:ハワイの許しと和解の実践
  5. 徹底した責任(クリーニング)
    自分の経験の中に生じるあらゆる乱れを、自分自身の知覚から「クリーニング」できるものとして扱う。
    ホ・オポノポノ:ハワイの許しと和解の実践
  6. 4つのフレーズのマントラ
    苦しみの元となるものに向けて「ごめんなさい、許してください、ありがとう、愛しています」を唱える。
    ホ・オポノポノ:ハワイの許しと和解の実践
  7. 公案を体に落とし込む
    公案を頭の中の思考としてだけでなく、腹と胸で感じられる問いとして感じる。
    禅の公案:理性を超えた探究
  8. OARSで相手に理解されていると感じさせる
    開かれた質問、是認、聞き返し、要約 — 4つの中核となるマイクロスキル。
    動機づけ面接法を実践に活かす
  9. 反応する前に深く耳を傾ける
    グリーンリーフのサーバント・リーダーは「まず聴く者」である——理解が指示に先立つ。
    サーバント・リーダーシップを実践する
  10. 話し手が自分自身を聞けるよう要約する
    定期的に聞いたことをまとめて返す——最も生き生きとしていたものに重みを置いて。
    リフレクティブ・リスニング:カール・ロジャーズの方法

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