コーチングプラクティス: カリスマ性は後天的に身につくのか

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役立つかもしれないプラクティス

  1. カリスマ性の神話 実践ガイド
    オリヴィア・フォックス・ケイバンの核心的な主張は、カリスマ性は生まれ持った才能ではなく、3つの要素から成る訓練可能な行動だということです:プレゼンス(完全にその場にいること)、温かさ(相手を好意的に受け入れていること)、パワー(世界に影響を与えられること)。これは検証されたプロトコルというより実践者のフレームワークですが、その各要素は非言語行動、温かさと有能さ、注意に関する研究と響き合います。
  2. 外側の仮面ではなく内側の状態を整える
    あなたのボディランゲージは実際の内的状態を発信している — だから表面ではなく状態そのものを変える。
    カリスマ性の神話 実践ガイド
  3. パワーを伝える
    世界に影響を与える能力があることを示す — 有能さ、地位、あるいは能力。
    カリスマ性の神話 実践ガイド
  4. 温かさを表す
    相手を好意的に受け入れていることを伝える — 温かさとは、善意を目に見える形にすることだ。
    カリスマ性の神話 実践ガイド
  5. 気まずい瞬間から優雅に立ち直る
    失敗そのものより、それにどう対処するかがあなたの地位について多くを語る。
    カリスマ性の神話 実践ガイド
  6. カリスマ的に聴く
    相手にその場で唯一の人であるかのように感じさせる — 返答する前に一拍置く。
    カリスマ性の神話 実践ガイド
  7. 脆弱性を見せる前に信頼の基盤を築く
    プラットフォール効果は、すでに人があなたを有能だと認識している場合にのみ機能する——だからまずそれを得ておくこと。
    実践的なプラットフォール効果
  8. プレゼンスを養う
    完全にその場にいること — 分散されない注意は、あなたが人に与えられる最も稀で最も相手を喜ばせる贈り物だ。
    カリスマ性の神話 実践ガイド
  9. 意図的な反復を通じて性格を築く
    体現したい性格の質を一つ選び、それがもはや努力を要さなくなるまで、その具体的な行為を毎日一つ行う。
    アリストテレスのエウダイモニア——徳を通じた開花
  10. 期待する価値観を体現する(理想化された影響)
    チームに持ってほしい価値観の生きた模範になる。
    実践的な「変革型リーダーシップ」

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