出来事の後に何が起きたかを振り返り、次のコープ・アヘッドを改善する
実際にどう対処したかを計画と比較する ― そのギャップが次の訓練のターゲットである。
Why it works
コープ・アヘッドは準備のためのツールだが、その価値は、各出来事が次の計画に反映される場合にのみ、複数のサイクルにわたって複利的に高まる。実際の感情がどう感じられたか、どのスキルを使った/使わなかったか、計画がどこで崩れたかを振り返ることは、同じ想像上のシナリオを再びリハーサルするよりも、より正確な次のコープ・アヘッドを生み出す。事後の振り返りは、準備と経験の間のループを閉じる。
How to do it
- 困難な状況から数時間以内に書く ― どんな感情が生じたか、どの対処スキルを使ったか、使わなかったか。
- 計画が破綻した具体的な瞬間(もし破綻したなら)とその理由を記録する。
- そのギャップに対処するように次のコープ・アヘッドを更新する。
エビデンス
After-event reviews consistently support learning and performance improvement in organizational and educational research; applying the same structure to cope ahead creates an iterative improvement cycle rather than a one-time preparation. (observational)
Post-event review research is in group/organizational contexts; the solo application to emotional coping preparation is an extrapolation.
出典
- Ellis & Davidi (2005), after-event reviews, Journal of Applied Psychology
よくある間違い
状況がストレスの多いものだったからと、ただ先に進みたいという理由で振り返りをスキップしてしまう ― これは最も有用な訓練データを捨ててしまうことになり、次のコープ・アヘッドは実際の経験ではなく、最初に想像したシナリオのままになる。
IX Coach でこれを実践する
More practices for コープ・アヘッド ― 困難な状況に備えるDBTの手法
- 困難な状況を具体的かつ現実的に描写する
予期している状況を、誰が、何が、いつという形で描き出す ― 過小評価も破局視もせずに。
- その状況で生じそうな感情を名指しする
どの感情がどれくらいの強さで現れそうかを予測する ― そうすれば、それが来たときに驚きにならない。
- 使う対処スキルを具体的に事前に選ぶ
困難な各瞬間にどのDBTスキルやその他の対処スキルを使うかを、そこに入る前に選んでおく。
- シナリオ全体を鮮明な心的イメージでリハーサルする
困難な状況を心の中で歩んでみる ― 難しい瞬間も含めて ― そして自分が対処するのを見守る。
- 状況に持ち込む簡潔なコープ・アヘッド・カードを作る
状況、感情、スキルについてのポケットサイズのリマインダーを書く ― 必要なときにそれを手にしておくために。
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