その下振れを恐れる前に、可逆性を確認する
ほとんどの決断は可逆的です。最大限の慎重さは、そうでない少数のもののために取っておきましょう。
Why it works
恐れはあらゆる決断を最終的なものとして扱い、行動することの知覚されるコストを膨らませます。選択を可逆的な「両開きのドア」か不可逆的な「一方通行のドア」かに分類することで、慎重さの適正な度合いが決まります——可逆的な決断は速く決め、後で取り消すことができ、それによって行動しないことへの後悔が本来勝ってしまうところで行動する自由が生まれます。これは本物の不可逆性と、想像された最終性を分離します。
How to do it
- この決断は後で取り消したり調整したりできるかを問う。
- 可逆的な選択については、素早く決め、実験として扱う。
- ゆっくりとした、後悔フレームワークによる熟慮は、本当に不可逆的なもののために取っておく。
エビデンス
実践者による意思決定の原則です（Bezosの「一方通行対両開きのドア」）。可逆性とオプション価値についてのメカニズム的な推論であり、研究された心理学的介入ではありませんが、あらゆる決断を永久的なものとして扱う傾向に有用に対抗します。 (mechanistic)
これは研究されたものではなく、意思決定の知恵です。何が本当に不可逆的かという判断自体が間違っていることもあります。
よくある間違い
可逆的な決断を、まるで永久的であるかのように苦悩してしまうこと——素早い実験で済むところに、後悔フレームワークのエネルギーを費やしてしまう。