転用する
問い:他に誰がこれを使えるか、まったく別の場所で応用したらどんな問題を解決できるか?
Why it works
機能的固着 — あるものやシステムを本来の目的の観点だけで見てしまうこと — は、創造的問題解決を妨げる要因として文書化されています。「転用する」のプロンプトは、既存のものを、現在の用途によってアイデンティティが固定されていない原材料やツールとして見るよう考え手に求めることで、機能的固着に直接対抗します。
How to do it
- あなたの製品や解決策の(現在の用途ではなく)特性と能力をリストアップする。
- 問う:「この特性が解決できる問題を抱えているのは誰か?」予想外の顧客層を探す。
- 問う:「これが元々設計された用途でなくても理想的なツールになる状況は何か?」
- 目標は再設計ではなく、再配置 — 正しい文脈を見つけることです。
エビデンス
機能的固着は創造的問題解決研究の中でも最も再現されている現象の一つです。「転用する」のプロンプトはそれに直接介入し、標準的でない応用を検討させます。 (observational)
古典的な機能的固着の研究は特定の実験室課題を使用している。複雑な現実世界のイノベーション問題への一般化はもっともらしいが直接検証されてはいない。
出典
- Duncker (1945), On Problem-Solving, Psychological Monographs — original functional fixedness research
よくある間違い
同じ業界や顧客カテゴリー内だけで別の用途を想像すること。これは同じ用途の前提が当てはまるため、機能的固着をそのまま温存してしまう。