留保条項のレンズを通して行動を振り返る
残念な結果の後で問う。私はうまく行動したか。もしそうなら、規律は完結している — 結果は基準ではない。
Why it works
ほとんどの人が適用する標準的な自己評価は結果ベースです。結果が良ければ行動は良かった、そうでなければ行動は失敗だったというものです。留保条項は代わりの基準を提供します。その行動そのものは、自分の力の中に本当にあったものに対して、うまく選ばれ、うまく実行され、応答的だったかというものです。これは学びを、改善できるもの(応答の質)へと向け直し、制御できないもの(結果)から遠ざけます。
How to do it
- 残念な結果を伴う重要な行動の後、二つの評価を別々に書く。(1)結果は自分の意図とどう比較されるか。(2)自分の行動は自分ができたはずのことと比較してどうだったか。
- 自分の力の中にあり改善できたことを特定し、そこに改善の焦点を当てる。
- 自分の力の外にあったことを特定し、継続的な後悔ではなく本当の解放を実践する。
- 問う。ストイックなら私は自分の役割を果たしたと言うだろうか。もしそうなら振り返りを終える。
エビデンス
パフォーマンス評価における結果重視よりもプロセス重視は、スポーツ心理学とコーチング研究において裏付けられています。制御可能な要因(努力、技術、準備)に焦点を当てることは、結果重視よりも優れたパフォーマンス改善を予測します。 (observational)
この研究はスポーツとパフォーマンスの文脈からのものである。人生の決断や関係性の行動への一般化はメカニズム的には支持されているが直接研究されていない。
よくある間違い
自分自身の行動の質を本当に検討するのではなく、その振り返りを外部の状況に責任を押し付けるために使うこと。これは基準としてではなく言い訳として使われる留保条項である。
IX Coach でこれを実践する
More practices for ストイックの留保条項
- 行動する前に留保条項を明示的に定式化する
重要な行動の前に、自分の意図を完全に述べる — そして「運命が許す限り、状況が許す限り」を加える。
- 人間関係に留保条項を適用する
自分の最善の正直なコミュニケーション、思いやり、助けを提供する — 留保条項つきで。それがどう受け取られるかは制御できない。
- 同じ目標に向けて複数の留保条項つきの意図を設定する
一つの目標をいくつかの同時進行の経路で追求する — それぞれに留保条項をつけて — 単一の障害が致命的にならないようにする。
- 留保条項つきの計画で一日を始める
翌日の優先事項を完全に計画する — そして加える。「これらは私の意図だ。今日が実際にどう展開するかは、完全に私が決めることではない」。
- マルクス・アウレリウスの公式を使う。「それはあった、それはある、それは終わる」
状況が意図と異なる形で終わったとき、それを完全に認め、閉じる。「それはあった。私は行動した。それは終わった」。
- 自分の役割(その結果ではなく)を自分のコミットメントとして受け入れる
親、管理職、友人、市民といった役割を、その責務を伴う実践としてコミットする。結果の保証としてではなく。
関連する概念
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