Práticas de coaching para planejamento de ações no trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para planejamento de ações no trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Planejamento de Ação
    O planejamento de ação — especificar quando, onde e como você vai executar um comportamento orientado a uma meta — é uma das técnicas mais bem apoiadas para fechar a lacuna entre intenção e comportamento. A pesquisa de Orbell e Sheeran, junto com o trabalho de Peter Gollwitzer sobre intenções de implementação, mostra que formar planos específicos aumenta de forma confiável o comportamento em relação a apenas intenções vagas, com tamanhos de efeito meta-analíticos na faixa de pequeno a médio.
  2. Escreva planos de quando, onde e como para toda meta comportamental
    Especifique exatamente quando, onde e como você vai agir — não apenas o que pretende fazer.
    Planejamento de Ação
  3. Planeje obstáculos com planos de enfrentamento
    Antecipe os obstáculos específicos mais prováveis de bloquear seu plano e pré-decida sua resposta a cada um.
    Planejamento de Ação
  4. Revise e atualize planos de ação em uma cadência semanal fixa
    Um plano de ação que não é revisado semanalmente fica obsoleto — a revisão regular mantém o plano compatível com a realidade atual.
    Planejamento de Ação
  5. Use compromissos do tipo "se-então" para obstáculos previsíveis
    Planeje com antecedência sua resposta às situações específicas mais prováveis de descarrilar a ação.
    Ação Comprometida, na Prática
  6. Decomponha metas distantes em planos de ação próximos
    Divida metas de longo prazo em planos de ação de curto prazo, com alvos comportamentais específicos para esta semana.
    Planejamento de Ação
  7. Planeje a partir de papéis e metas, não de tarefas
    Antes de listar tarefas, liste seus papéis-chave para esta semana e nomeie uma meta significativa para cada um.
    Pedras Grandes Primeiro
  8. Simule mentalmente o comportamento planejado em seu contexto específico
    Ensaie o plano de ação em sua mente — visualizando a pista, a resposta e o ambiente — para preparar a execução automática.
    Planejamento de Ação
  9. Mapeie sua fronteira atual: o que está a um passo de onde você está?
    Liste tudo que é genuinamente acessível a partir das suas habilidades, relacionamentos e recursos atuais — seu possível adjacente é definido pelo que você já tem.
    O Possível Adjacente na Prática
  10. Separe a sessão de planejamento do dia de execução
    Faça seu planejamento em uma sessão dedicada, nunca no dia em que pretende começar.
    A Falácia do Planejamento — Por que suas Estimativas São Sempre Erradas

Preocupações relacionadas

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