Práticas de coaching para amplificar o seu melhor trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para amplificar o seu melhor trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Compartilhe o processo, não apenas o resultado
    Mostre o trabalho em andamento para atrair colaboradores, feedback e serendipidade.
    Roube Como um Artista, na Prática
  2. Compartilhando boas notícias (capitalização)
    Conte a alguém sobre uma coisa boa — e saboreie-a junto — para amplificá-la.
    Savoring: Extraindo Mais do que É Bom
  3. Faça a ponte entre forças de assinatura e propósito
    Identifique as duas ou três coisas que você faz melhor que a maioria das pessoas e trace como elas podem servir a algo maior.
    A Intervenção de Life Crafting: Roteirizando seu Eu Futuro
  4. Multiplique o investimento de tempo e recursos nos poucos vitais
    Depois de saber seus 20% de alta alavancagem, invista mais tempo e energia ali — não menos.
    O Princípio de Pareto: 80/20 para Produtividade Pessoal
  5. Engaje-se em um propósito autotranscendente
    Conecte seu esforço diário a algo genuinamente além de você mesmo — uma causa, uma pessoa ou um ofício.
    Experiências de Pico e Autorrealização
  6. Aplique o 80/20 a relacionamentos e fontes de energia
    Identifique quais relacionamentos energizam e catalisam seu melhor trabalho, e invista neles de forma desproporcional.
    O Princípio de Pareto: 80/20 para Produtividade Pessoal
  7. Colecione suas influências deliberadamente
    Curadoria dos artistas, ideias e trabalhos que você ama — seu gosto é a matéria-prima que você vai recombinar.
    Roube Como um Artista, na Prática
  8. Use uma força de assinatura de uma nova forma a cada dia durante uma semana
    Aplique uma das suas principais forças de caráter a um contexto ou relacionamento onde você normalmente não a usa.
    Forças de Caráter VIA, na Prática
  9. Multiplicadores: Como Líderes Amplificam a Inteligência ao Redor
    A pesquisa de Liz Wiseman descobriu que os melhores líderes — Multiplicadores — extraem muito mais capacidade de suas pessoas do que líderes medianos, não por serem mais inteligentes, mas por criarem condições em que a inteligência dos outros pode operar plenamente. Os Diminuidores, o oposto, podem ser brilhantes e bem-intencionados, mas suprimem sistematicamente o pensamento ao redor deles. A pesquisa é baseada em entrevistas em múltiplas organizações — observacional, não experimental — mas os mecanismos se alinham com pesquisas bem estabelecidas sobre autonomia, autoeficácia e segurança psicológica.
  10. Compartilhe uma coisa boa com outra pessoa
    Conte a uma pessoa sobre uma coisa boa que aconteceu — compartilhar amplifica a experiência positiva e constrói conexão.
    Três Coisas Boas: a Prática de Gratidão Baseada em Evidências

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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