Práticas de coaching para pedir ao meu irmão que não me provoque sobre um assunto específico

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para pedir ao meu irmão que não me provoque sobre um assunto específico, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Afirme seu pedido ou recusa de forma direta e específica
    Peça exatamente o que você quer ou diga não — sem enrolação, insinuação ou enterrar o pedido.
    DEAR MAN: A Habilidade da DBT Para Pedir o Que Você Quer com Eficácia
  2. Auditoria de Acusações: nomeie as objeções antes que eles o façam
    Uma auditoria de acusações é a técnica de Chris Voss de dizer, em voz alta, as piores coisas que a outra pessoa pode estar pensando sobre o seu pedido, antes que ela o faça.
    Nomear Emoções na Negociação, na Prática
  3. Ancore o feedback a uma situação específica
    Nomeie o momento e o lugar exatos antes de dizer qualquer outra coisa.
    O Modelo de Feedback SBI, na Prática
  4. Não torne isso sobre você
    Resista ao reflexo de se relacionar sobrepondo a história da pessoa com a sua.
    Acolher o Espaço Emocional
  5. O não gracioso
    Recuse pedidos não essenciais com clareza e gentileza, separando a decisão do relacionamento.
    Essencialismo na Prática
  6. Compartilhe conselhos com permissão (perguntar-oferecer-perguntar)
    Pergunte o que a pessoa sabe, ofereça informação com consentimento, depois pergunte o que ela faz disso.
    Entrevista Motivacional, de Forma Prática
  7. Torne a pergunta precisa, não genérica
    Pergunte "por que ESTE fato se sustenta, dado o que eu sei?" em vez de um "por quê?" vago.
    Interrogação Elaborativa: Pergunte "Por Que Isso É Verdade?"
  8. Perguntas calibradas
    Faça perguntas abertas de "Como" e "O quê" que entregam ao outro lado o problema a resolver.
    Nunca Divida a Diferença, na Prática
  9. Faça perguntas calibradas
    Use perguntas abertas de "como" e "o que" que entregam o problema para eles resolverem com você.
    Empatia Tática
  10. Teste se seu pedido é na verdade uma exigência
    Se "não" não é aceitável para você, você está fazendo uma exigência.
    Pedidos Não-Violentos: Como Pedir o Que Você Precisa Sem Exigir

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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