Práticas de coaching para enfrentamento por evitação versus aproximação

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para enfrentamento por evitação versus aproximação, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Metas de Aproximação vs. Metas de Evitação
    Uma meta de aproximação é uma meta formulada em torno de se mover em direção a um resultado desejado — "ficar em forma", "ter uma conversa tranquila", "terminar bem o projeto". Ela é definida em contraste com sua contrapartida, a meta de evitação, formulada em torno de se afastar de um resultado temido — "parar de ser preguiçoso", "não estragar a conversa", "não perder o prazo". A pesquisa de Andrew Elliot sobre essa distinção (teoria da meta de realização) encontra que metas formuladas como aproximação estão associadas a melhor bem-estar, persistência e desempenho, porque o sistema nervoso se organiza em torno de alcançar um alvo em vez de monitorar ameaças — embora o enquadramento de evitação ainda possa ser útil quando uma ameaça é genuinamente saliente.
  2. Use a orientação de evitação como sinal de diagnóstico
    Quando notar que o enquadramento de evitação está dominando, trate isso como dado sobre uma necessidade não atendida ou ameaça real — não como um defeito de caráter.
    Metas de Aproximação vs. Metas de Evitação
  3. Distinga evitação preventiva de evitação limitadora de crescimento
    Nem toda evitação é igual: parte da seleção de situação é gestão sábia; parte é encolher sua vida.
    Seleção de Situação, na Prática
  4. Nomeie o medo que impulsiona uma meta de evitação
    Traga à tona o cenário específico de fracasso contra o qual uma meta de evitação está se preparando.
    Metas de Aproximação vs. Metas de Evitação
  5. Aproxime-se quando o medo diz para evitar
    Quando um medo injustificado impulsiona a evitação, aproxime-se deliberadamente da situação.
    Ação Oposta: Agir Contra o Impulso da Emoção
  6. Combine o modo de enfrentamento com o que é de fato controlável
    Use enfrentamento focado no problema quando você pode mudar a situação; enfrentamento focado na emoção quando não pode.
    Treinamento de Inoculação ao Estresse
  7. Aplique o enfrentamento focado no problema a estressores mutáveis
    Quando o estressor é mutável, direcione sua energia para a situação, e não para administrar seus sentimentos sobre ela.
    A Teoria da Avaliação de Lazarus, na Prática
  8. Verificação da bússola de valores: essa ação move em direção ou para longe?
    Antes de se comprometer com um comportamento, pergunte se ele move em direção a, ou para longe de, seus valores declarados.
    Ação Baseada em Valores (ACT), de Forma Prática
  9. Pratique a disposição de carregar o desconforto
    Trate a presença do desconforto como um dado neutro, não como um sinal de parada.
    Ação Comprometida, na Prática
  10. Enquadre objetivos de desempenho como aproximação, não evitação
    Mire no que você quer alcançar, não no que você quer evitar — a diferença move a agulha cardiovascular.
    Avaliação de Desafio vs. Ameaça, na Prática

Preocupações relacionadas

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