Práticas de coaching para excesso de opções no trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para excesso de opções no trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Sobrecarga de Escolha, na Prática
    Quando o número de opções excede um limiar cognitivo, as pessoas ficam menos propensas a escolher, menos satisfeitas com o que escolheram e mais propensas ao arrependimento — um fenômeno que Barry Schwartz chama de "paradoxo da escolha". Reduzir opções estrategicamente e adotar um padrão de "suficientemente bom" são os remédios mais sustentados por evidência.
  2. Edite seu ambiente de escolha a montante
    Remova opções antes do momento da decisão para que o problema nunca surja.
    Sobrecarga de Escolha, na Prática
  3. Sobrecarga de opções: reduza o número de escolhas que você enfrenta
    A sobrecarga de opções é quando um grande conjunto de escolhas torna a decisão mais difícil e menos provável. Estreitá-lo deliberadamente pode restaurar o cumprimento, em alguns contextos.
    Arquitetura de Escolha, na Prática
  4. Triagem de interrupções antes de agir sobre elas
    Quando algo te interrompe, categorize como urgente-agora ou capturar-para-depois antes de decidir se vai trocar de tarefa.
    Custo da Troca de Contexto: Por Que Trocar de Tarefa Destroi o Foco
  5. Puxe o trabalho em vez de recebê-lo empurrado
    Escolha sua próxima tarefa quando tiver capacidade, em vez de aceitar o que chegar primeiro.
    Kanban Pessoal, na Prática
  6. Mantenha sua Lista de Foco fisicamente visível
    Publique suas 5 principais em algum lugar inevitável para que todo novo pedido seja avaliado contra elas.
    A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett
  7. Comprometa-se previamente a um limite rígido de opções
    Decida com antecedência quantas opções você vai considerar — depois cumpra esse número.
    Sobrecarga de Escolha, na Prática
  8. Limite deliberadamente o conjunto de opções
    Estabeleça um limite de quantas alternativas você considerará antes de começar.
    Satisficing vs. Maximizing: Quando o 'Suficientemente Bom' Vence
  9. Reconheça quais decisões adiar ou delegar
    Nem toda escolha merece o seu melhor cognitivo — identifique quais merecem deliberação séria.
    Sobrecarga de Escolha, na Prática
  10. Escolha intencionalmente qual bico baixar
    Decida qual domínio subfinanciar deliberadamente, em vez de deixar a exaustão decidir por você.
    Teoria dos Quatro Bicos: Fazendo as Pazes Com as Trocas

Preocupações relacionadas

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