Práticas de coaching para esclarecer os seus objetivos

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para esclarecer os seus objetivos, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Metas de um minuto: escreva-as curtas o suficiente para reler em um minuto
    Uma meta que não pode ser declarada em uma única página é vaga demais para ser avaliada ou executada.
    O Gerente-Minuto: Três Práticas Que Ainda Funcionam
  2. Evite as armadilhas do SMART
    Use o SMART para esclarecer a execução — não para diminuir sua ambição ou congelar sua meta.
    Metas SMART Que Realmente Funcionam
  3. Relate contra compromissos específicos e verificáveis
    Diga ao seu parceiro exatamente o que você vai fazer, para que o "progresso" possa ser confirmado, não maquiado.
    Parceiros de Responsabilidade
  4. Clarificação de valores
    Nomeie as direções para as quais você quer que sua vida se mova, distintas de metas que se pode riscar de uma lista.
    Terapia de Aceitação e Compromisso (ACT), na Prática
  5. Específica — nomeie o comportamento ou resultado exato
    Troque "ficar em forma" por um único alvo concreto que você poderia fotografar ou contar.
    Metas SMART Que Realmente Funcionam
  6. Escave valores centrais antes de escrever metas
    Identifique o que você mais fundamentalmente valoriza antes de decidir o que quer — ou as metas serão de outras pessoas.
    A Intervenção de Life Crafting: Roteirizando seu Eu Futuro
  7. Trace uma linha clara e binária
    Substitua "menos" ou "moderado" por uma regra que é inequivocamente ligada ou desligada.
    Regras de Linha Nítida: Quando "Nenhum" Vence "Um Pouco"
  8. Projete metas de processo específicas, observáveis e sob seu controle
    Metas de processo precisam ser tanto acionáveis (você pode fazê-las) quanto observáveis (você pode confirmar que as fez).
    Metas de Processo vs. Metas de Resultado no Esporte e na Performance
  9. Defina o resultado antes de listar tarefas
    Antes de planejar qualquer ação, escreva uma declaração única e clara do resultado específico que você quer.
    O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática
  10. Torne as metas de processo especificamente comportamentais o bastante para direcionar a atenção
    Uma meta de processo vaga ("se esforçar mais") não é uma meta de processo — ela precisa especificar o que fazer com seu corpo e sua atenção.
    Metas de Processo, na Prática

Preocupações relacionadas

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