Práticas de coaching para aprender os limites de um conceito

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para aprender os limites de um conceito, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Declare o limite, depois nomeie a consequência claramente
    Um limite sem consequência é uma preferência — torne a consequência explícita e cumpra-a.
    Dizer Não e Manter Limites
  2. Mapeie um domínio novo em um domínio corporal familiar
    Ao enfrentar um assunto desconhecido, encontre um domínio físico que você já conhece bem e mapeie a estrutura de um para outro.
    Cognição Corporificada: Como Seu Corpo Molda Seu Pensamento
  3. Conheça e marque as bordas do seu círculo
    Rotule a fronteira claramente: "dentro do meu círculo" vs "fora do meu círculo" vs "não tenho certeza".
    Círculo de Competência
  4. Estabelecendo Limites, na Prática
    Um limite é uma linha clara sobre o que você aceita e o que não aceita, e o que você fará se ele for ultrapassado — não uma tentativa de controlar a outra pessoa. Com base no trabalho de Cloud e Townsend e no de Nedra Glover Tawwab, limites saudáveis abrangem os domínios físico, emocional, de tempo e material, e dependem de dizer não sem se justificar demais e de seguir adiante. É uma estrutura clínica e prática fundamentada em princípios terapêuticos estabelecidos.
  5. Siga adiante com consequências
    Decida e execute o que você fará se o limite for ultrapassado — sua ação, não a permissão do outro.
    Estabelecendo Limites, na Prática
  6. Não-exemplos: ensinando o que um conceito não é
    Não-exemplos são casos de quase-acerto que parecem um conceito mas falham numa característica definidora — estudá-los corrige a fronteira que os exemplos sozinhos deixam vaga.
    Exemplos Concretos: Como Fazer Ideias Abstratas Grudarem
  7. Zona de Desenvolvimento Proximal: Aprendendo no Seu Limite Real
    A zona de desenvolvimento proximal (ZDP) de Lev Vygotsky é a lacuna entre o que um aprendiz consegue fazer sozinho e o que consegue fazer com apoio qualificado. A aprendizagem é mais rápida e profunda quando tem como alvo essa zona -- desafiadora o suficiente para exigir ajuda, mas não tão à frente a ponto de ser incompreensível. Esse arcabouço tem sido amplamente aplicado em pesquisas educacionais e é consistente com descobertas sobre desafio ótimo e ensino com scaffolding.
  8. Aplique aos limites (deixa eles, depois sustente os seus)
    Deixe-os reagir, e deixe-se manter o limite mesmo assim — um limite é o que você faz, não o que eles aceitam.
    A Teoria do Deixa Eles, na Prática
  9. Use alinhamento progressivo: comece com casos semelhantes e avance para os mais distantes
    Aprenda a estrutura relacional comparando casos fáceis antes de aplicar a mesma estrutura a casos mais difíceis.
    Raciocínio Analógico
  10. Use analogias para transferir estrutura do conhecido para o desconhecido
    Mapeie um conceito desconhecido sobre um familiar que compartilha a mesma estrutura relacional.
    Exemplos Concretos: Como Fazer Ideias Abstratas Grudarem

Preocupações relacionadas

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